但这一切大惊小怪的原因是什么？ Amplifica Digital收集了及真正多元化组织重要性的数据和论据。阅读愉快！
巴西的黑人是谁？
IBGE 进行的人口普查根据肤色或种族对人们进行分类，并根据以下选项自我声明：白人、黑人、黄种人、棕色人种或土著。根据最新的 IBGE 人口普查，巴西 54% 的人口是黑人。在该国 2.092 亿居民中，1920 万人认为自己是黑人，而 8970 万人则宣称自己是混血儿。
与大多数人一样，令人惊讶的是这个数字没有反映在机构中。一些黑人运动 基里巴斯商业电子邮件列表试用包 的领导人邀请民众进行“颈部测试”，基本上就是在“精英”或权力环境中环顾四周，检查那里有多少黑人以及他们占据什么职位。
黑人工人的处境如何？
即使能够接受高等教育，与白人相比，黑人获得高薪工作的机会也较少。一个例子是，没有受过教育/未完成初等教育的白人工人的小时收入高于受过相同教育的黑人工人。当我们比较受过高等教育的工人时，这种差异就更大了。
如果在第一种情况下，白人工人的工资是黑人工人的 1.29 倍，那么在后一种情况下，白人工人的工资是黑人工人的 1.44 倍。对于从事同样工作的黑人女性来说，情况更为严重，因为与白人女性或黑人男性相比，她们的工资最低。
公司多元化：发现这一行动的好处
根据选定的特征，14 岁或以上的人在参考周内通常每月从主要工作中获得的平均实际收入 – 2019 年、2016 年、2013 年
另外，根据IBGE的最新调查数据，47.3%从事某种职业的黑人或棕色人种从事非正规工作。在白人中，从事非正规职业的比例较低：34.6%。目前，在巴西收入最高的 500 家公司的董事会中，黑人仅占 4.9% 的席位。在高管中，这一比例为4.7%。在管理层中，只有 6.3% 的员工是黑人。黑人和棕色人种仅在学徒和实习生中占就业市场的大多数——分别占工人的 57% 和 58%。
公司多元化：发现这一行动的好处
公司多元化的重要性
我们正处于一个日益全球化的市场，公司的多元化超越了对差异的尊重和接受，也不仅仅是一项社会计划。有代表性的企业有更多的机会在就业市场上脱颖而出，取得更好的成绩。
当我们谈论多样性时，我们不仅仅是谈论肤色/种族，而是在本声明中包括所有年龄、种族、性取向、社会阶层、性别、残疾、宗教、文化和其他类别的专业人士。
通过将具有完全不同经历的人放在同一个空间中，您的公司将有更多机会创造创新的解决方案和产品。多元化的团队能够为组织提供大量发展新知识的机会。
从团队的角度来看，当公司设法在最多样化的方面具有包容性时，这可以确保人们更容易看到真正重要的目标。这是因为不同的观点涵盖了更多的角度并产生了更多的机会。此外，由于公司的面孔、身体和经历的多样性，最终客户认同公司的机会也会更大。
了解商业环境多元化的其他一些好处
提高组织创造力
通过提供一个尊重差异的空间，工作团队将有更大的自由来表达其成员的真诚和真实性。从而有助于表演的原创性。公司多元化的环境鼓励员工发展新的概念和想法。
不断创新
由于组织创造力的增强，公司成功的最重要因素之一出现了：创新。公司的多元化是创造创新环境的主要驱动力之一。
减少冲突
由于存在共存和尊重差异的健康政策，团队，尤其是其成员将更容易处理活动中可能出现的分歧。
更好的公司形象
通过保持和重视多样性，您的公司将履行其社会角色，这对于树立良好形象极其重要。换句话说，如果一个公司想要获得良好的价值，它必须对社会作为一个整体采取自觉和负责任的态度。除了提到的其他好处之外，劳动力多元化还可以为您的公司提供营销服务。
员工流动率下降
随着组织氛围更加和谐，人员流动率往往会下降。这是因为员工开始在公司看到个人和职业发展的空间。培训新员工的成本以及与裁员相关的费用都很高，更不用说新的选拔流程的费用了。通过使您的团队多元化，您还可以帮助降低成本，同时提高结果。所以，让你的团队多元化！
取得更好的成绩
到目前为止提到的好处的结果可能无非是获得更好的总体结果。在提倡多元化的空间中，公司提供了一个友好、协作和激励的环境。
专业人士在执行任务时感到更有动力并更加投入。通过提高员工的生活质量，毫无疑问，任务将得到更有效的执行。
鉴于此，我们可以得出结论，公司的多元化对各方都有利，因为雇员和雇主都只能获益。
如何在公司创建多元化计划？
多元化计划包括一系列准则，不仅人力资源部门必须遵守，公司其他部门也必须遵守。该文件的重点是建立标准，以增强其选择流程和其他合同（例如供应商）的包容性。
这是将工作场所多元化提上议程的重要一步。这种类型的讨论不能只是一种对话，需要采取有效的行动来取得成果，并鼓励其过程的更大多样性。
审查您的选择流程
希望在选择过程中实现更大的多样性是实现工作场所多样性的重要第一步。然而，即使您的组织不直接歧视他人，也有必要从头到尾审查这个过程是如何发生的。
这不仅仅是消除歧视的痕迹。还有必要采取行动，鼓励那些迄今为止尚未感受到选拔过程支持的人的参与。
倾听员工的心声
以人为本的流程必须为人们的意见预留时间和空间。在您的公司中创建一个透明的沟通渠道，以便您的团队可以积极参与您的包容过程。
除了让您接触到有关该项目的更多不同想法之外，您还将向您的专业人士明确表示您关心他们的意见。所有这些都将对您的流程更加多样化产生积极的影响。
进行富有成效的比较
即使在实施包容性计划之后，您也需要继续努力实现公司的多元化。这意味着不断进行比较，以确保您的努力确实产生了积极的效果。
比较多样性指数首先要简单地计算团队中有多少专业人士属于少数群体。随着时间的推移，目标是看到该指数增加。
你还在等什么？让您的公司做好接收这些人才的准备！