有效的协作还要求设计师和开发人员投资于能够实现更有效沟通的工具。例如，施工文档控制为所有施工利益相关者提供了共享文件、协作设计以及最大限度地减少在管理任务上浪费的时间的机会。这可以让设计师和开发人员都能够更高效地工作，并消除经常阻碍协作的障碍。更重要的是，CDE 采用了最先进的网络安全工具，可以防止勒索软件攻击并确保数据安全。
3.指定决策职责
在整个施工过程中，设计师和开发商分配决策职责同样重要。通常，设计师负责与项目建筑和美学外观相关的所有决策，而开发商可能负责监督项目的预算或实际问题。但在某些情况下，这些职责可能会转移或重叠，这就是为什么在发生任何冲突之前明确责任总是很重要的。这将促进问责制并防止潜在的沟通不畅。
4. 分享愿景
尽管设计师和开发商负责施工过程的不同部分，但他们必须对最终项目抱有共同 挪威数字数据 的愿景。努力达成共同愿景可能是一项挑战，但只要双方致力于合作，就有可能实现。设计师必须努力了解项目开发商的期望，同样，开发商也必须努力为设计师提供实现项目潜力所需的工具。双方可以共同制定可实现的开发蓝图和切实可行的施工计划。
5.做出妥协
即使是最有成效的合作也需要各方不时做出妥协。在建筑合作的背景下，情况确实如此，因为在合作中肯定会出现艰难的决定。为了保持进度，所有利益相关者都必须坚持妥协。例如，如果开发商的预算与设计师的计划不一致，那么其中一方必须能够妥协，这样项目的进展才不会停滞不前。