其竞争对手包括： 赛诺菲：这家全球创新型医疗保健公司专注于通过科学改善人们的生活。赛诺菲与世界各地的专业人士合作，改变医学，帮助患者实现他们的愿望。这家总部位于法国的公司成立于 2004 年； 强生公司：这家美国跨国公司成立于 1886 年。它生产消费包装产品、药品和医疗器械。 它是一家成立于 1886 年的美国跨国公司，主要开发医疗器械、药品和消费包装商品。 该公司认为，良好的健康对于繁荣的社区和充满活力的生活至关重要。它努力确保人们无论处于人生的哪个阶段或年龄都能过上健康而充实的生活。强生公司致力于提高其产品的可负担性和可获得性； 吉利德科学：这家生物制药公司于 1987 年在加利福尼亚州成立，在二十五年内成为行业领先公司之一。
该公司致力于生活，无论面临何种挑战。吉利德科学依靠变革性和大胆 通信主管邮寄线索 的科学来推动能够彻底改变医学未来的创新； 辉瑞公司：世界上最大的以研究为基础的生物医学和制药公司之一。该公司致力于发现、开发、制造、推广和分销动物和人类药物。该公司总部位于纽约市，成立于 1849 年； 诺华：该公司成立于 1996 年，由山德士和汽巴-嘉基合并而成。这家瑞士跨国制药公司在美国设有分支机构。诺华是领先的医药公司之一，它利用数字和科学技术开发需要优质药物的变革性疗法。它是研发领域表现最好的公司之一。 默克公司的 SWOT 分析 下面，是对默克公司的详细SWOT 分析。 默克 SWOT 分析 - 默克商业模式 默克的优势 熟练的劳动力：默克投资培训员工，以提高他们的技能并激励他们提高工作效率； 可靠的供应商：默克拥有可靠的原材料供应商，使其能够突破供应链壁垒； 提高客户满意度：默克高效的客户关系部门确保客户满意，同时通过口口相传吸引潜在客户； 稳固的经销商社区：公司在经销商和分销商中形成了强大的文化。
经销商推广公司的产品并培训其销售团队以改善客户互动； 活动自动化：通过采用先进的服务，默克可以根据市场需求扩大或缩小规模； 产品创新：默克在研发方面投入了大量资金，拥有丰富的产品线，可以满足不同客户的不同需求。 默克公司的弱点 产品需求预测：公司尚未掌握评估市场需求的技巧。最终，它错失了机会或超出了预期，蒙受了损失，并在较长时间内持有了较高的库存； 财务规划不善：默克的财务规划和战略往往难以管理。如果财务资源不足，公司的发展就会变得困难。在这种情况下，公司很难满足市场需求； 市场调研不足：市场调研是企业发展的关键部分。然而，默克几乎不定期进行市场调研。这意味着公司很大一部分决策都是基于过时的数据，这些数据几乎无法满足消费者的需求。