2. 从不同来源汲取灵感
例如，如果您刚刚开始创业，已经决定了一个利基市场，但不了解如何最好地描绘您未来的公司，那么您可以分析西方市场。您将能够找到俄罗斯尚不存在的最受欢迎的商业形式，并使其适应您的兴趣和目标受众。
3. 实施数字技术
如果您决定改进您的商业模式，请务必专注于数字化转型。数字化转型意味着将数字技术和创新广泛引入到新的或现有的商业战略中。
如今，数字应用程序、数据库和其他分析应用程序的实施有助于企业保持竞争力。即使在不确定和快速变化的环境中，数字化业务也能够做出正确的决策。
如果没有创新的商业模式公司就会运作缓慢，效率低下。此外，该公司 波兰赌博数据 将失去竞争优势。它将不得不放弃一些现代的、有前景的商业模式，因为其过时的基础设施还无法实施新的运营原则。
4.提前做好转型准备
改变一个组织的商业模式可能需要很长时间，可能需要一个月到几年的时间——这完全取决于业务和部门的具体情况。基本上，转变会持续一年之内。此时，公司财务状况和各项财务指标最为脆弱，因为公司正在进行重组，以适应新的经营原则。
转型期间，利润通常停滞或下降，所有可用资金都投入到转型过程中。因此，提前计算并了解需要多少支出，您的公司是否有足够的资源来度过这个过程以及从一种商业模式过渡到另一种商业模式，是极其重要的。
结果
最有可能的是，每个企业家迟早都会面临这样的事实：他必须开发、调整或彻底改变其公司的商业模式。然而，这一步不应被视为问题或困难。转变公司的商业模式将为新的增长和发展带来机会。