新模式的本质很简单：如果你投资于树的根——你的软件，你的事业将会更加成功。
我们将软技能分为四类，并为每类技能选择了在工作中培养这些技能的实践。
认知技能
技能一：批判性思维和好奇心
您需要能够做到：结构化地解决问题、了解刻板印象和模式（并摆脱它们）、搜索和验证信息。并且培养对新体验的好奇心和开放性。
如何发展：第一种方式是组建一个由不同专家组成的团队。如果您正在为餐厅创建公关活动，请与厨师、营销人员和管理员集思广益。这样，员工不仅会通过自己的知识来看待一项任务，还会通过同事的经验来看待一项任务，从而扩展自己的专业知识。
第二种方法是留出时间进行漫无目的地探索。是的，在商业中，从每个 外汇数据 行动中获取利润很重要。但是，麻省理工学院斯隆管理学院建议留出时间来研究对你正在从事的任务没有明显益处的主题。例如，这样团队就可以深入了解目标受众的新群体及其感兴趣的心理。好奇心和批判性思维就是这样发展的。
您需要能够做到：制定发展计划、确定优先事项、在突然发生封锁或其他不可预见的情况时更改计划、管理您和同事的时间。
如何发展：制定一个 3 至 5 年的长期战略——在一个每月都会发生新鲜事的世界里，尽可能地笼统地描述。在长期计划的基础上，制定中期计划——六个月到一年。根据既定目标，制定本月的计划。重要的是不要忘记基于 OKR 的每周和每日计划。
帮助您制定计划的问题：
目前公司/员工的情况如何？
你有什么资源？
市场可能出现哪些变化？
为什么您选择这个特定的策略和这些目标？为什么你会做出这些行为？
我是否读过 有关 Compass 规划类型的文章？
Compass 的另一个建议是：如果您正在努力实现一个大目标，请为其创建一个单独的聊天室，添加所有相关人员，并指派一名负责人制定策略并每天跟踪进度。聊天参与者将能够建立透明的沟通并提前计算风险。