在使用 Outreach 之前，大多数销售经理只能报告数量指标，而无法了解其背后的互动质量。虽然这些指标很有价值，但它们缺乏了解业务、销售代表和潜在客户的关键背景信息，最终导致他们不知道如何推动销售代表的改进。
借助 Outreach 的报告套件，您不仅可以获得没有背景的指标，还可以获得深刻的见解，让您能够在影响最大的领域指导个别代表。
每次使用团队绩效报告和衡量团队活动质量和数量的策略时，您都应该问自己以下四个问题（无论使用的序列如何）。
什么是团队绩效报告？
团队绩效报告可帮助您了解您的代表所参与的活 哥伦比亚 whatsapp 数据 动类型以及这些活动的质量。
例如，领导角色管理预算，其范围和影响力比经理或个人贡献者更大。您的销售代表是否与正确的角色互动？信息如何引起他们的共鸣？同样，如果只知道电子邮件回复率而不了解回复是正面的还是反对的，也无法告诉您团队是否成功。
从代表和团队层面了解有多少百分比的回复是积极的，以及他们面临哪些反对意见，可以让您有能力指导他们提供更好的投入，从而推动更好的结果。
图表显示利用反对意见来优化你的回应
使用销售执行平台 Outreach 中的团队绩效报告优化潜在客户开发的 11 种方法
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