大多数公司都会犯这样的错误：他们查看了花名册，查看了团队，然后就说‘这个人在这里会很棒’，然后根据直觉将某人调到新职位，”克里斯解释道。 在招聘和提拔团队成员时，他认为明确性是关键。“我见过很多公司失败，因为他们只是随意调动员工，没有经过深思熟虑。” 打造一支高效团队的秘诀在于——而且是扩大团队规模的秘诀在于，无论市场给您带来什么，都要保持清晰且深思熟虑的团队思维。 8. 责任 就清晰度而言，责任感对于建立和扩大成功的团队至关重要。
但这并不意味着很容易。 卡尔加里的 Justin Havre & Associates经纪人贾斯汀·哈弗 (Justin Havre)在FUBCON 2023上表示： “你无法让一个人变得富有成效，你只能创造一种让人选择纳米比亚 手机号码富有成效的环境。” 作为团队领导，贾斯汀经历了这一切。他知道，为了让经纪人承担责任，你必须同时满足他们的个人和职业动机。 对他来说，代理商的责任归结为三个关键领域： 团队驱动的责任制 一对一深度探讨 领导签到 “你必须非常小心地决定施加多大的压力。
在人类行为中，当你施加太大的压力时，人们就会崩溃，这是很常见的。鼓励和一点点压力之间的界限非常微妙，这样才能获得高效率，”贾斯汀说。 团队责任共享方法有助于他在压力和效率之间找到平衡。如果团队成员想请假，Justin 的代理只需在 Follow Up Boss 中分享联系人，团队的其他成员就可以看到每个潜在客户的完整沟通历史。 “运行 Follow Up Boss 这样的系统，我们可以从相当高的高度了解人们在做什么和没做什么。就像代理可以看到潜在客户在系统中做什么一样，我们也可以看到他们在做什么。