我曾写过我们在政府内建设数字技术专业方面所做的重要工作。政府的数字化转型比任何一个人都重要。
当然，这需要领导力，但领导者的作用是确保组织中的人才得到他们所需的支持和指导，以完成伟大的工作。对于大型组织来说，聘请领导，其他人就会随之而来。
参观位于利兹的工作和养老金部数字学院 时，很高兴看到这种动态的实际应用。
DWP 数字转型总监Kevin Cunnington于 2014 年 2 月创立了数字学院，旨在 萨尔瓦多 WhatsApp 号码 培养 DWP 员工的数字技能。
凯文被聘用时，我参加了小组讨论，从那时起，我一直很兴奋地看到他在 DWP 所做的事情。数字学院与该部门的利兹数字中心合作。在这里，多学科团队致力于新的数字服务：一起学习和实践。
在将数字愿景与部门实际运作联系起来方面，还有很多工作要做。这并不意味着公务员不能在工作中使用免费提供的数字工具，只要这些工具有助于他们完成工作。政府一直在努力解决这个问题。正如鲍勃·克斯莱克 (Bob Kerslake)去年所说，这是一个挑战，原因有很多。但是：其他地方已经做到了。帮助公务员更聪明、更高效地工作只能是一件好事。我已经向 DWP 数字技术总监 Mayank Prakash 提出了这些问题：这是一项艰巨的工作，但值得做。
尽管如此，DWP 数字学院虽然还处于起步阶段，但它已经取得了良好的开端。