在探索新的商机时，向成功的行业领袖学习至关重要，他们通过外包来克服障碍、简化运营并实现显著增长。
让我们深入研究他们的策略，并从这些行业领袖那里学到一两件事：
财富 500 强成长纪事 成功扩张的故事 - 徽标
IBM
面对招聘挑战和削减劳动力成本的需要，IBM 转向了远程工作。
通过利用全球人才库，他们找到了熟练的远程专业人员，降低了管理费用并提高了劳动力的灵活性。
亚马逊
亚马逊将客户服务外包给远程呼叫中心，以便在 南非电话号码列表 全球范围内提供全天候客户支持。
从而提高客户满意度。
微软
微软认识到工作性质的变化，并将远程工作作为一项长期战略。
这种灵活的方法提高了员工满意度，扩大了人才库，并通过数字工具增强了协作，从而提高了整体生产力。
戴尔科技
戴尔希望在节省成本的同时优化制造和支持运营。因此，它推广远程工作选项，并将制造和客户支持功能外包，以提高运营效率。
Salesforce
Salesforce 需要扩大其销售和客户支持团队以满足不断增长的需求。因此，他们聘请了远程销售和支持专业人员，从而快速扩大员工队伍并改善客户服务。
惠普公司
惠普致力于吸引各地区人才，优化IT基础设施管理，实施远程办公政策，并采用外包IT服务，增强人才引进，降低IT运营成本，提高效率。