我们知道人们非常重视公园。90% 有 5 岁以下儿童的家庭每月会去公园一次，成年人则接近 60%。目前公园之友和用户团体约有 5,900 个——随着人们继续表现出对支持和关爱绿地的承诺，这一趋势有所增加。
然而，我们也知道公园正面临重大挑战——公共资金越来越难获得，英国公园服务的管理人员必须做出艰难的决定。78% 的地方当局认为，公共部门的资源限制对公园和绿地的影响比其他服务更大，超过 90% 的公园面临收入削减，而且看起来还会进一步增加。*
在此背景下，思考如何以新的方式尝试保持公园的质量和活力是一项重大任务。我们本能地知道，如果我们的公园不再存在，我们会非常想念它们——但如何支持它们应对当前的挑战，并以超越我们本能的个人感觉和对深受喜爱的绿色空间的联系的方式展示它们的价值？
通过“重新思考公园”计划，我们正在寻找愿意踏上探索各种可能性的旅程的人。我们认为，原型设计与更好地利用数字和数据相结合，可能是提出有效想法的好方法。原型设计只需与社区和利 建筑师数据 益相关者密切合作，共同开发和测试想法。它非常适合在进行昂贵的试点或推广想法之前发现某种方法是否可行——这是因为在整个过程中，用户和社区都参与了想法的塑造。快速反馈和重新设计是良好原型设计的一个特点。
我们从 2014 年开展的“重新思考公园”计划中了解到，数字和数据是该领域未得到充分利用的资源，而且一些潜在优势尚未得到发掘。2018 年“重新思考公园”的原型设计奖项流程将帮助各团体自行发现和测试创意，并将支持各团体踏上这一旅程（必要时可获得一些专家协助）。
为了帮助那些想要申请原型设计奖的人提出想法，我们最近采访了原型设计、数据、数字开发和公园方面的多位专家，以帮助确定一些起点，这些起点可能有助于确定使用数字或数据开展工作的挑战：
尽管议会预算的资源持续不足，是否有办法让利用率低下的公园变得更加有活力并得到更好的维护？
公园如何才能更清楚地展示其对身心健康的潜在益处？
我们如何才能在保护隐私的同时更好地了解谁目前使用公园以及如何使用公园？
如果根据数据，公园志愿者和朋友团体未来的角色将会是什么样的？
哪些简单的工具和技术可以帮助人们组织与公园服务相关的支持和活动？
这些只是一些起点 - 申请页面上还有更多内容，我们希望它们能有所帮助。我们渴望听到各种挑战以及如何与利益相关者和社区一起解决这些挑战的想法。如果解决方案一开始并不完全明确，这可能是一个好兆头，表明原型设计将是一个有效开发想法的有用工具 - 因此不应阻止潜在申请人申请。
原型设计的重要部分是确保关心公共公园并将受结果影响的人们参与到每个阶段。如果我们要确保公园有最好的机会蓬勃发展并让所有人享受，那么在有限的时间内为公园和关心公园的人们提供一些周到的选择和想法至关重要。