这里的关键是联系合适的人并激励他们创建一个主题小组。我指的是字面意义上的称呼：在走廊里、午餐期间或预约之后。
的群发起人创建并建立群组以及邀请成员。新小组主持人感受到的指导和支持越多，小组成功的机会就越大。
社区经理仍留任建立“关键用户组”
最后，值得启动一个“关键用户组”。这个群体的核心由一批热心的社区用户组成：那些表现出模范行为的用户。您可以为该小组补充一些在组织内传播信息或共享知识方面发挥关键作用的人。参与管理通常是一个优势，但他们也可能是那些你可以期待对社区做出重要贡献的人。
德勤咨询咖啡馆第一次关键用户会议圆满成功。很快我们就发现，热心用户的热情自然而然地感染了其他与会者。我可以把激励的 BC 数据墨西哥 角色留给他们，而我主要必须专注于支持角色。这次会议在关键用户的热情推动下，咨询咖啡馆的用户数量和活动量均大幅增加。
口口相传是最好的广告
与此同时，一个月后，又举行了一次后续会议，与会者能够根据所呈现的数据等看到他们的活动所产生的积极影响。此外，大家热情地交流了经验和技巧：下一次会议已经在筹划中。