《英国数据分析办公室（ODA）状况》报告在内阁办公室“什么有效地方当局网络”会议上发布，随后数据分析办公室（埃文和萨默塞特）在伦敦组织了第三次国家分析论坛。
在这两次活动中，参与者都是来自国家政府、地方当局（包括英国数据分析办公室负责人）和私营部门的代表。
讨论的主题多种多样，但我们将在这里总结引发与会者有趣讨论的要点。
米歇尔·伊顿在内阁办公室“什么行之有效”活动上发表论文
米歇尔·伊顿在内阁办公室“什么行之有效”活动上发表论文
合作
报告强调，数据分析办公室的一个核心特征是合作组织采用合作方式。
从这个最初的想法出发，与会者提出了两点考虑：
语言缺乏连续性可能是一个问题。这不仅是由于组织内部的差异，也是由于私营公司销售分析产品时，经常使用不同的术语来与竞争对手区分开来。然而，由于公共部门需要通过在多样化的市场（即供应商）中采购 教师数据 来推动服务供应，因此需要一种通用语言和一致的框架来支持单个和多个组织内的数据分析工作和战略。
在这方面，内政部正在开发一种分类法，以支持国家和地方当局统一他们对数据分析的理解和沟通。例如，这将解决我们在谈论分析能力
时含义不明的问题？这个术语是指执行数据分析所需的技能，还是指实际的技术？
其次，对于愿意采取合作方式的公共部门组织来说，主要关注点之一是协商激励措施，即如何让具有不同战略重点和目标的合作伙伴签署协议并努力实现共同愿景？普遍的答案似乎是，愿景必须从一开始就明确表达，并得到各方的共同认可，并为所有参与者提供平等的机会。
好处
在座的大多数人在设立数据分析办公室时都经历过并且仍在经历同样的挑战；很难预先证明这种方法的价值。因此，报告中关于好处的部分特别受欢迎。
展示数据分析办公室优势的信息图
ODA报告福利部分的截图。
一方面，官方发展援助不太可能立即产生节约的效果，另一方面，我们认为这是能够真正彻底改变服务提供方式的少数几种方法之一。
我们还讨论了如何围绕不可兑现福利展开叙述。讨论的重点是如何帮助领导者在预算缩减的环境中认识和重视这些福利，在这种环境下，所有可能的效率都已几乎耗尽；这意味着计划首先要优先考虑节省成本。
评估
新成立的数据分析办公室的另一个紧迫任务是需要建立其存在与公共部门更明智、更高效的服务交付之间的因果关系。目前，ODA 社区内许多讨论的焦点是证明积极成果的必要性，以及越来越需要确定哪些措施有效、在哪里有效、为什么有效以及为谁有效。
显然，在评估方法上存在差距，这些方法可能适用于 ODA 计划。尽管这是可以理解的，但考虑到英国 ODA 开展的大多数试点目前都处于相对早期的阶段，但仍有一些有趣的选择可供未来审查，包括采用随机对照试验。
除了上述内容之外...
各机构之间相互承担责任，提供高质量、可比的数据，是设立官方发展援助的好处之一。
很高兴听到人们越来越认识到数据质量和成熟度的重要性。官方发展援助可以应对公共部门数据质量低下的问题，我们认为这是产生有意义的见解和采用日益复杂的分析工具的障碍。
未来范围
我们显然有兴趣思考公共部门数据分析的下一步发展方向。我们将继续与地方当局网络和国家分析论坛合作，开发新想法并支持该领域的创新。