加速您的应收账款
借鉴特斯拉现金流危机策略，加快应收账款。资金流入业务的速度越快，现金流问题就能越快得到解决。特斯拉通过在产品投产前提供和接受预订来加快应收账款，但您可以使用其他策略来加速应收账款：
要求新客户预先支付定金或部分款项，而不是在提供服务或交付产品后才在一张发票中扣除全部应付金额。
尽早开始发送发票。调整应收账款管理，在交付产品或服务后立即向客户开具发票，而不是在每月的某一天发送所有发票。您越早发送发票，您就能越早收到付款。
更频繁地发送发票。不要等待工作全部完成后再发送发票，而是每周或每两周生成发票以涵盖截至当时提供的服务。
关注您的逾期账户。仔细检查商店的应收账款，看看是否有客户逾期，然后开始打电话。您可以要求逾期客户部分付款；在现金流危机中，每一分钱都很重要。
通过提供其他付款方式（例如信用卡或移动和电子支付选项）方便客户付款。
如果您能在现金流危机期间延迟或减少公司现金流出量，这将有助于减轻您的营 贷款数据库 运资金压力。诚实地与您的供应商协商付款或询问延迟付款事宜。虽然有些供应商可能不愿意让步，但您一直忠诚的供应商很可能会灵活处理，并愿意在紧张的情况下与您合作。您还可能能够从公用事业供应商那里获得一些回旋余地，甚至减少义务。
考虑借贷选择
当公司流出的资金多于流入的资金时，就会出现现金流短缺。解决这个问题的一种方法是找到一种方法来为公司带来资金。您可以通过商业贷款或信用卡预付款来实现这一点。然而，在您承担商业债务之前，请务必了解利率，考虑所有其他选择，不要做出只会将问题推迟到以后再解决的决定。
如果您的企业存在固有问题，导致现金流危机，那么承担债务只能起到临时解决办法，并使未来的情况变得更糟。