如果实现了这一点，下一步就是向投资者通报公司进行的设计或数字化变更流程。 这一过程将确保您的数字战略的实施得到投资者和政策制定者的全力支持。投资者的参与会对您在数字领域的业务活动产生积极影响。您可以在社交媒体平台上举办虚拟演示、通过赠品进行促销或现场活动。这样，涉及数字方面的业务部门就可以继续发展以实现预定目标。 正确的工业 4.0 数字化战略 企业进行数字化转型时应避免的事情 当您执行上述策略时，需要避免一些事情。
以下一些因素被认为阻碍续性。 通过不遵循政策制定团队 科威特 whatsapp 号码数据 制定的计划来抵制变革。这种行为可以由多方实施，包括领导、员工，甚至习惯于常规使用你的产品或服务的客户。 专业知识的缺乏可以从数字业务和信息技术领域熟练人力资源的缺乏看出。如果出现这种情况，公司的数字化转型进程也会受到阻碍。你也无法很好、有效地执行计划。 未能理解和应用初始评估阶段获得的数据。有句话说，旅途的第一步，决定了旅途的过程和结果。
这也可以应用于公司数字化部门的发展。如果你不能理解和应用评估结果中的数据，那么接下来的步骤将是徒劳的，也不会发挥应有的作用。 通常，这些错误也会阻碍已经准备好的数字化变革计划。因此，请确保您不这样做，以便您公司的数字化转型能够按预期成功运行。 正确的工业 4.0 数字化战略 结论 数字化 或数字化转型是企业按照工业4.0规则进行的系统更新过程。这一过程旨在增加使用价值和创造，同时为公司内部各方和目标消费者提供更轻松、更快捷的服务。