根据 Hackett Group, Inc. 最新《采购关键问题》研究，采购领导者预计 2016 年运营预算和人员配置将略有增加，因为他们试图在降低成本的需求与成为更好的战略业务合作伙伴的愿望和其他优先事项之间
取得平衡。根据 Hackett Group 的研究，业务不确定性和风险的增加正在推动传统成本削减战略的复苏。同时，研究还确定了四个关键采购战略领域的关键发展差距：成为更好的业务战略合作伙伴；增加支出影响力；提高敏捷性；挖掘供应商创新。这些是能力发展的重要目标。
为了提高敏捷性，Hackett Group 的研究建议采购组织更多地以信息为导向并利用“大数据”的价值。不幸的是，研究发现，超过一半的受访者目前缺乏正式的市场情报计划或仅处于采用的早期阶段。研究受访者还认为，预测分析和预测 委内瑞拉电子邮件列表 是未来十年对采购产生最大变革影响的趋势。
最后，Hackett Group 的研究建议，要发掘新的节约来源，采购部门应检查尾部支出——即分散在多达 80% 的供应商中的 20% 的支出。这是大多数采购组织尚未重点关注的领域。但 Hackett Group 估计，通过努力，对于不太成熟的采购组织来说，实际节省 3-5% 是可能的，部分原因是识别出本应有战略采购的高额异常支出。