当今劳动力市场趋紧，供应链领域人才短缺，您的供应链招聘人员是否拥有工具和资源来及时满足您的招聘需求？您的招聘人员是否利用多种采购渠道来识别、吸引和聘用主动和被动的供应链候选人？
如果您在寻找和聘用供应链人才方面遇到困难，请查看我们的采购渠道和招聘资源列表，您应该考虑添加这些资源以帮助获得更好的结果。
拓展候选人采购渠道创意采购策略和招聘工具
采购渠道和招聘工具可以带来更好的招聘效果
Rodney Apple · 2018 年 7 月 26 日·
编者注：这是Rodney Apple 撰写的十篇关于招聘的专栏文章中的最后一篇。与往常一样，您可以随时通过[email protected]给我发电子邮件，告诉我您的想法。Bob Trebilcock，《供应链管理评论》编辑总监。
当今劳动力市场趋紧，供应链领域人才短缺，您的供应链招聘人员是否拥有工具和资源来及时满足您的招聘需求？您的招聘人员是否利用多种采购渠道来识别、吸引和聘用主动和被动的供应链候选人？
如果您在寻找和聘用供应链人才方面遇到困难，请查看我们的采购渠道和招聘资源列表，您应该考虑添加这些资源以帮助获得更好的结果。
拓展候选人采购渠道
值得注意的是，成功的招聘计划不仅仅依赖于申请人跟踪系统 (ATS)，该系统主要用作处理来自招聘广告的入站求职者的工具。
至关重要的是，您要集中精力开发或提高从竞争对手和其他公司“直接寻找”人才的能力，这些公司雇用的供应链人才类型适合您独特的公司模式。
我们在之前关于利用创意渠道寻找顶尖人才的文章中讨论了主动 墨西哥电子邮件清单 直接寻找候选人的重要性。简而言之，这些寻找渠道可以而且应该包括：
利用领先的供应链协会，将您的供应链员工转变为人才发掘者
制定员工推荐计划
与供应链大学建立合作伙伴关系
挖掘你的内部简历数据库
在专门的、小众的求职网站上发布职位，使用强有力的职位描述来吸引顶尖的供应链人才
在做出决定之前，先与供应链招聘公司接洽”（一定要考虑这些变量
升级（或实施）申请人跟踪系统 (ATS)
ATS 可以帮助雇主实现许多招聘和聘用流程的自动化，从而提高工作效率、增强雇主品牌并改善求职者体验。如果您使用的是较旧的遗留系统，导致用户体验“更努力而不是更聪明”，例如必须点击太多屏幕或强迫求职者填写太多数据字段，那么是时候升级到更先进的系统了。
如今，有几十种求职者跟踪系统可供选择，有些很棒，有些则根本不适合，因此请花大量时间彻底评估您的选择，以确保您选择最适合您特定需求的套件。此外，我们强烈建议您在将 ATS 选择范围缩小到几个最终候选者后彻底检查客户推荐，因为许多软件提供商非常擅长进行强大的演示，但往往无法解决其软件的限制或问题。
值得注意的是，成功的招聘计划不仅仅依赖于申请人跟踪系统 (ATS)，该系统主要用作处理来自招聘广告的入站求职者的工具。
至关重要的是，您要集中精力开发或提高从竞争对手和其他公司“直接寻找”人才的能力，这些公司雇用的供应链人才类型适合您独特的公司模式。
我们在之前关于利用创意渠道寻找顶尖人才的文章中讨论了主动直接寻找候选人的重要性。简而言之，这些寻找渠道可以而且应该包括：
利用领先的供应链协会，将您的供应链员工转变为人才发掘者
制定员工推荐计划
与供应链大学建立合作伙伴关系
挖掘你的内部简历数据库
在专门的、小众的求职网站上发布职位，使用强有力的职位描述来吸引顶尖的供应链人才
在做出决定之前，先与供应链招聘公司接洽”（一定要考虑这些变量
升级（或实施）申请人跟踪系统 (ATS)
ATS 可以帮助雇主实现许多招聘和聘用流程的自动化，从而提高工作效率、增强雇主品牌并改善求职者体验。如果您使用的是较旧的遗留系统，导致用户体验“更努力而不是更聪明”，例如必须点击太多屏幕或强迫求职者填写太多数据字段，那么是时候升级到更先进的系统了。
如今，有几十种求职者跟踪系统可供选择，有些很棒，有些则根本不适合，因此请花大量时间彻底评估您的选择，以确保您选择最适合您特定需求的套件。此外，我们强烈建议您在将 ATS 选择范围缩小到几个最终候选者后彻底检查客户推荐，因为许多软件提供商非常擅长进行强大的演示，但往往无法解决其软件的限制或问题。