布琳说，我们生来就需要联系来赋予我们目标。脆弱会导致对断绝关系和不值得的恐惧。她谈到要允许自己被真正看到，保持真实，放下我们应该成为的人，做真实的自己。
我想知道我们中有多少人把真实的自我带到工作中，如果我们不这样做，那为什么不呢？
请你成为我来做这种真实性”。布琳还谈到要勇于承认不完美，首先要对自己有同情心，并接受脆弱。她建议，通过这样做，我们可以敞开心扉，享受快乐、创造力和幸福。她甚至提到，脆弱让我们变得美丽。我同意，这在困难时期展现了我们是谁，我们敞开心扉，表明我们是人，毕竟我们都是人。这不就是 NHS 的意义吗——人？
我想知道我们可以从她在 NHS 的工作中学到什么。如果我们能接受自己的脆弱性，我们作为临床医生、管理者和领导者在做出重要决定时，当我们不知道答案但又不敢说出来时，我们就能消除一些恐惧。当我们害怕说出糟糕的护理，因为这会让我们变得“脆弱”时，它甚至能挽救生命吗？谁知道呢？
因此，经过一天对亚当、我自己和 NHS 的反思后，我意识到脆弱是可以的，相信自己、相信真实的自我、做真实的自己。
我还意识到，实际上这正是我最钦佩亚当的地方：他做自己，没有理由不做自己，正因为如此，他通过人际交往，向幸福和自我目标敞开心扉。他让我想到他的勇气和冒险精神，他把自 斯洛文尼亚 WhatsApp 数据 己展现出来，而且这很有效——人们因此钦佩、尊重和爱戴他。
Kirstie Stott 是 NHS 2012 届毕业生管理培训生 (GMTS)。她最初于 1998 年接受注册护士培训，并从事护理工作 14 年。
她于 2001 年开始在 NHS 担任急诊科护士，后来成为约克郡救护服务中心最年轻的国家急救护理从业人员，从事高级临床工作。
在成功获得 INNOV8 加速计划的资格后，她成为了一名认证的神经语言学从业者。
2011 年，她击败了 12,350 名申请者，进入了享有盛誉的 NHS GMTS。她的第一个职位是在谢菲尔德教学医院担任助理总经理，负责两个理事会的整合。随后，她在医学领导与管理学院工作了 9 周，制定商业案例和战略规划，目前她是北方 FMLM 指导小组的区域负责人。
她的最终实习地点是西南约克郡合作 NHS FT，担任战略规划师，负责领导综合业务计划。
她热衷于 NHS 中的平等和多样性，并了解并致力于消除阻碍女性和 BME 员工担任高级领导职位的障碍。
她目前还担任 2014 年 NHS 变革日约克郡和亨伯地区的负责人。
她与伴侣和两个孩子住在谢菲尔德。工作之余，她喜欢音乐、做最好的妈妈以及与两个儿子一起玩耍。