Установите четкие ожидания относительно сроков

[sadiksojib35]

«Это дает вам время определить, каковы ваши показатели успеха, посмотреть, есть ли положительная корреляция, а затем масштабировать», — добавляет она.

Если вы найдете эту положительную корреляцию, у вас теперь есть данные, необходимые для того, чтобы представить свое дело руководству. А если вы не найдете корреляцию, ваша программа все еще достаточно легкая, чтобы попробовать что-то новое.

Вы представили свой пилотный проект и получили одобрение; теперь самое важное, о чем следует поговорить, — это сроки.

«В сообществе нет быстрых побед», — предостерегает Дженни Соуирда. «Но это очень важная часть создания надежной и ценной компании».

Это может быть не сразу понятно руководителям бизнеса, которые привыкли к относительно быстрому обороту платной рекламы и традиционного маркетинга. Это часть вашей работы — устанавливать ожидания относительно графика — и вам нужно устанавливать их заранее и неоднократно.

«Убедитесь, что ваши заинтересованные стороны знают, что соз база данных telegram катара дание сильного сообщества — это марафон, а не спринт», — говорит Алисса Мартин , менеджер сообщества в HeyOrca. «Для создания доверия и пропаганды требуется время».

Изображение Алиссы Мартин с цитатой о рентабельности инвестиций в управление сообществом

4. Спросите заинтересованных лиц об их целях и о том, какие показатели определяют успех.
Пока вы ведете эти предварительные беседы, спросите заинтересованных лиц, что их волнует.

«Узнайте их, узнайте их болевые точки», — говорит Макс Пит , менеджер программы взаимодействия с сообществом в Square. «Каковы их цели и что они ищут с точки зрения показателей успеха?»