在新护理模式项目启动一周年之际，领导该项目的 NHS England 主任回顾了50 名先锋为NHS 的未来制定新蓝图所开展的工作规模：
自去年3 月启动新的护理模式计划以来，我们已经积累了巨大的动力，对于所有参与其中的人来说，这都是一个无比激动的时刻。
这项工作的规模以及先锋队的雄心壮志绝对鼓舞人心，我为在如此短的时间内取得的所有成就感到无比自豪。
全国各地的地方卫生和护理系统一直在共同努力，彻底重新设计其服务对象的医疗服务，迄今为止，其服务对象包括英格兰的 500 多万人，约占总人口的 9%。
这些单独的项目成功地吸引了来自医疗和社会保健领域的广泛合作伙伴，并得到了 1,000 多家全科医生诊所和 40 多个临床委托小组的支持。
对于我们未来的成功同样至关重要的是，所有的先锋队都一直密切合作，不仅与卫生和社会保健组织合作，还与患者、护理人员和当地社区合作，包括 NHS 以外的组织，如理事会和志愿团体。
我很自豪地看到我们的一线临床和专业领导者在不同的护理环境中共同努力，并跨组织界限分享他们的专业知识。只要看看每个先锋队中涉及的合作伙伴，就能清楚地看到该计划的包容性——从 Age UK、Macmillan Cancer Support 和 Carers Trust 到当地消防部门、住房协会和宗教团体。
为了纪念这一周年，我们将在接下来的一周内发布五种先锋类型中个人的博客文章，包括怀特岛的 My Life A Full Life、柴郡和默西塞德郡妇女和儿童服务以及 Wakefield District 的 Connecting Care。这些文章很好地概述了全国各地正在发生的各种变化，我敦促大家花点时间阅读。
虽然我们的计划由地方主导，但先 巴基斯坦 WhatsApp 数据 锋们得到了国家的支持，以帮助他们做出他们想要的改变并按时实现。我们在“中心”的工作是扫除障碍，而不是行使指挥和控制。
此刻如此激动人心的原因是，我们真正感受到了从规划阶段到交付阶段的转变。当地正在发生重大变化，这改变了成千上万人的生活。
重要的是，我们所有人都应关注新护理模式的实施，而不仅仅是先锋队，因为NHS 五年期展望中表达的愿望是，未来这种护理模式将覆盖全国大部分地区。
如果没有参与该计划的每位合作伙伴、组织和员工的大力支持、辛勤工作和奉献，我们去年取得的进展是不可能实现的。我要感谢你们每一个人。
共同决策应成为我们的默认做法，也是指导新护理模式计划和 50 名先锋队的核心价值观。先锋队正在从根本上改变他们与患者和当地民众合作的方式。他们还致力于缩小健康不平等。识别健康状况最差的人并让他们参与进来，以改善他们获得服务的渠道和体验。
我希望您能帮助我们庆祝新护理模式计划启动周年。50 名先锋正在当地开展这项工作 - 您可以通过社交媒体加入对话，使用主题标签 #vanguards365 或 #futureNHS。
我希望您喜欢我们为纪念周年而拍摄的短片。