建立信任
格是获得员工激励和信任的主要因素。清晰的决策应与协作、团结的方式相结合。这需要让员工信任你，并明确、公开地评价他们的贡献。只需让员工有机会表明你可以信任他们，就足以提高员工的积极性。
代表决定
将决策权下放，可以减轻高层管理人员的压力。这可以激励下属，因为这会给他们一份信任票。此外，由于决策是在行动点附近做出的，所以它更有可能是正确的。因此，通过鼓励他们选择自己的工作方法、做出决定，并让他们负责实现商定的目标，将激发员工的积极性。
评估激励
在选择评估员工绩效的方法时，一定要确保最终结果对员工积极性产生积 马来西亚号码数据 极影响，并提高员工的自我价值感。现实的目标、积极的反馈和倾听是关键因素。
结论
如果您遵循这些简单的步骤来提高员工积极性，请放心，您将与员工建立良好的工作关系，同时提高公司的生产力。请记住，公司雇用员工是为了取得良好的业绩。他们的成功率与管理层如何指导、评估、奖励、信任和激励他们有着内在联系。