我已经当了 14 年的老板，教过 50,000 多名学生如何建立数字课程和在线业务。在这段旅程中，我了解到，在创业过程中，有无数的机会会犯错误，并落入我所说的“老板陷阱”。
当你默认以员工而不是老板的思维方式思考时，就会出现“老板陷阱”。当你在创业时以员工的心态应对挑战，会让你的界限和自尊心荡然无存。你没有朝着创造一个能带来成就感和自由的企业的目标迈进，而是被困在经营一家小企业中。
我在写我的书《两周通知》时发现了五个常见的“老板陷阱”。
你知道，当我拿到书单时，事情变得很奇怪。我脑子里充满了怀疑。在拿到书单之前，我花了四个月的时间写提案，感觉自己很顺利。拿到书单之后，我的进度停滞了，因为我陷入了困境，突然觉得什么都不够好。然后我突然意识到……现在阻碍我成功的思维和行为模式与 14 年前我刚开始做决定时是一样的。
因此，我感到很好奇，于是与其他创业女性谈论了她们陷入“老板陷 挪威号码数据 阱”的经历。你知道我在这些谈话中发现了什么吗？
行业并且我们努力实现不同的目标，但我们却经历了相同的失误，导致我们感到陷入困境！
通过这些对话，我明白了成为自己的老板是一个过程。这是一个一个决定、一个一个经历的过程——而且成功从来都不是一条直线。
正确的职业
重新定义价值观和原则
但是，通过犯错误和陷入这些“老板陷阱”，我们都被迫重新定义我们的价值观，更新我们的运营原则，并了解成为我们想成为的领导者意味着什么。
因此，我们不想将这些对话放在幕后，而是深入探讨一下企业主遇到的五种常见“老板陷阱”，并提供三条应对技巧，以便您能够继续前进，并用您独特的天赋影响世界。