您的业​​务陷入困境了吗？每位 CEO 都必须做出的高风险决策

[samiaseo222]

你的企业是否陷入了困境？你是否遇到了增长瓶颈？你是否在努力提升自己，却不知道如何突破？对于企业主和领导者来说，解决方案通常归结为一个非常重要的决定：你是否可以通过 DIY 的方式自己解决问题，还是值得聘请一位教练来指导你完成整个过程？

我们与 IMPACT 的首席教练 Brian Casey 进行了 设施经理电子邮件数据库副总裁 交谈，以确定哪种决策最适合您和您的企业。讨论包括如何确定您希望看到变化/结果的速度、如果您决定聘请教练，需要注意什么、使用经过验证的系统/框架（如They Ask You Answer）的重要性、为团队取得成功做好准备，以及招聘优秀人才的重要性（尤其是内容经理）。

DIY 与辅导：哪一个更适合您？
如果您制定了明确的策略，DIY 方法可能会奏效。然而，正如 Brian 所强调的那样，那些认真对待目标并且不能承受失误的公司通常会从教练那里受益。主要原因是什么？速度和责任感。教练会让您承担责任，确保您在正确的时间执行正确的行动，最大限度地减少错误，并最大限度地提高您的努力回报。

那么，你如何决定是否应该聘请教练呢？问自己这些问题：

您是否已经有了内容创作和营销的结构化流程？
您是否相信您的团队有能力有效实施 TAYA？
您需要多快看到结果？
您的企业是否已准备好进行投资，将此作为优先事项，即使这不是您的首要关注点？