你可能会被困在树上

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以麦当劳为例，您可以预见，实体餐厅的竞争将包括温迪、汉堡王、塔可钟和其他快餐连锁店。与此同时，《真正的竞争者》第二至第四名的成绩是： 虽然 DoorDash、Grubhub 和 Uber Eats 没有传统的物理位置，但它们是麦当劳在线客户下订单的地方，并且代表了大量的有机 SERP 空间。从SEO的角度来看，这是现实。 3.你看不到树木 从你站的地方你可以看到整个森林，这很棒，但是你是否错过了树木的多样性和多样性？ 展示比讲述更容易。



让我们来看看大型零售商塔吉特 (Target)。真正的竞争 阿富汗电报数据库 者返回以下前三名： 这里没有什么大的惊喜，而且没有人应该感到惊讶的是，该名单不仅包括实体竞争对手，还包括亚马逊等在线零售巨头。不过，让我们仔细看看（我们当前数据中的以下竞争对手是#8、#7 和#22）： 塔吉特不仅要面对疯狂的大型零售商——他们还必须应对利基竞争。他们在视频游戏领域的竞争对手不仅包括 GameStop 等实体零售商，还包括索尼和任天堂（均直接在线销售硬件和软件）等竞争合作伙伴。



并非每个树木花园都有相同的需求和生长条件。您的竞争格局中可能有数十个生态系统，每个生态系统都需要独特的研究，并且可能需要独特的策略。 4. 你被困在一棵树上。 另一方面，我们以福特汽车公司为例。老福特营销人员知道，他们不仅要面对雪佛兰和丰田等传统汽车制造商，还要面对特斯拉和 Raven 等新兴竞争对手。 这个位置非常重要，但让我们看看 SERP 告诉我们什么： 这些是福特的第一、第二和第五竞争对手，他们不是汽车制造商，而是汽车材料制造商。