可行性研究
产品研究的下一步是可行性研究。目标是确定产品成功的可能性。它还将帮助您发现潜在的风险和陷阱。需要考虑三个主要方面：
- 合法的
你的项目是否存在法律障碍？风险是什么？如果你计划将产品扩展到其他国家，你也应该了解他们的法律。
例如，欧盟的快递行业正面临劳动法困境。欧洲法院已对 Glovo、Uber 和亚马逊处以数百万欧元的罚款。就在 2023 年 1 月，Glovo
被罚款
6200 万欧元。半年前，他们不得不支付 7900 万欧元。原因——违反劳动法。显然，为这些公司工作的送货员登记为自雇人士。但法院分析了他们的工作条件，并裁定他们是雇员。这意味着公司必须缴纳社会保障和其他税款。您可以阅读如何避免类似问题
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如果你不是律师，你应该咨询律师。自己做这样的研究会花很多时间。而且你可能会错过一些东西。
- 技术的
那么，这一部分对于您的新产品流程至关重要。咨询工程师和技术专家。询问他们是否有可能制造您的产品。
- 金融的
您的目标是将项目成本与潜在收益进行比较。首先，估算产品开发过程将花费多少。然后，计算出您未来的运营成本。掌握这些信息后，就该估算潜在收益了。在调查期间，您询问人们愿意为这样的产品支付多少钱。将此 波斯尼亚和黑塞哥维那数字数据 与市场信息结合起来。要现实一点，获得市场份额需要时间。
现在您已经掌握了所有信息，您可以得出结论。开发新产品是否值得花费？哪种想法将带来最佳投资回报？在新产品开发的这个阶段，您可以咨询财务专家。
在所有产品开发过程中，研究是最重要的。良好的研究可以让你筛选出可靠的想法。它还能让你看到潜在的风险。所以，它是产品成功的关键。
3. 研究总结
下一步是总结所有发现。您可以创建一个简短的演示文稿或文档。它应该概述所有要点。主要利益相关者可以使用此文档来决定使用哪种想法或方法。
如果你需要有关如何为项目筹集资金的建议，请查看
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