公司代表还可以执行推销职能 - 控制商品在展示橱窗上的放置、分发促销产品（海报、品牌价格标签）等。
该部门的工作通常结构如下：
早上，销售代理会收到一份路线表，其中反映了他们的任务列表：需要访问的零售店以及需要在那里执行的操作（收款、接受申请、输入文件、解决其他问题） 。
白天，客服人员不在办公室工作。在这种情况下，申请是根据 澳大利亚赌博数据 价格表写在纸上的，如有必要，特定产品的可用性或债务金额由办公室的操作员通过电话澄清。
晚上，代理商报告已完成的工作，移交客户的现金付款，并将请求转交给接线员（如果他们之前没有通过电话口述）。
这种工作方法的主要缺点：
缺乏对员工工作的控制。销售代理可以花一整天的时间在路线上，也可以花一天的大部分时间处理个人业务。如果不引入现代工作自动化方法，就不可能验证这一点。
销售代表无法确定是否会交付所有订购的品种，因为他无法使用仓库中的剩余库存。而且往往花费大量时间来销售最终缺货的商品。
客户不知道请求的确切金额，这使得与供应商的相互结算计划变得复杂。
人为因素对销售流程有很大的影响（记录申请时、操作员打字时出现的错误等）。