花钱购买市场情报。
与同行保持同步是保持领先地位的一种方法。
通过道德和法律途径监控和收集竞争对手的信息被称为竞争情报。 关注社交媒体、为特定企业设置 Google 提醒以及下载优惠以检查内容策略是实现此目的的一些示例。
塞姆拉什
Crayon、SEMrush 和 Kompyte 等网站是将这些信息转化为可能有助于您的业务增长的见解的绝佳资源。
当你的方法变得过于舒适时，你就有可能产生营销短视的风险。
即使您的 营销计划成功了，您也应该专注 开曼群岛电话号码库 于优化。毕竟，像 Blockbuster 这样的企业取得了巨大的成功——直到它结束。
过去并不能决定未来，但是它可以帮助预示未来。
回顾事实，花时间去理解，然后牢记这一点，集思广益，制定策略来提高你的表现。
让我们通过实例来了解营销短视症。
以下是一些正在与营销短视作斗争或已经与营销短视作斗争的企业。
当柯达毫无准备的情况下数码相机的销量猛增时，索尼相机却占据了相当大的 市场份额。
Android 和 iOS 正在侵蚀诺基亚的市场主导地位。
好莱坞只对制作电影感兴趣，因此甚至没有尝试进军电视行业。
在败给 谷歌之后，2000 年市值达 1000 亿美元的雅虎被 Verizon 以约 50 亿美元的价格收购（2016 年）。