在线旅游生态系统
图 4. 在线旅游生态系统，E-dreams 2012
3.勾勒出玩家之间的关系
当生态系统地图还显示系统中参与者之间的关系时，它就具有战略价值。
生态系统中谁与谁合作
谁通过哪些（在线）中介提供产品
谁出现在比价网站上
谁活跃在社交媒体上
谁在哪里投放付费广告等等。
图 5 显示了如何表示生态系统中参与者之间的关系。颜色代码已用于指示生态系统中参与者之间的相似性。
旅游组织的数字生态系统
图 5. 旅游组织的数字生态系统（匿名），Jungle Minds 2012（点击放大）
4.量化并确定自己的定位
只有当参与者的规模也确定时，参与者在生态系统中的重要性才会变得清晰。这可以通过多种方式完成，具体取决于战略问题和可用数据。考虑：
周转
销售单位数量
媒体预算
员工人数
网站流量
搜索量
品牌知名度
网页排名所有玩家并确定您自己的位置。不过，互联网确实 荷兰赌徒数据库 提供了大量工具和排名来估算玩家规模，例如TrafficEstimate、Alexa、dnscoop、Google Trends、Touchgraph、Brands top 100、BuzzCapture和Issuecrawler。但还有更多。然而，这些工具的质量往往不尽如人意。
5. 进行场景分析
一旦绘制了数字生态系统，就可以开发“假设场景”。场景可以洞察外部变化对竞争领域的影响。谁受益，谁不受益？在不同情况下哪种策略最有效？考虑以下情况：Google AdWords 价格大幅上涨、立法发生变化、新渠道的创建或客户群的急剧增长和下降。
场景分析数字生态系统
图 6. 数字生态系统场景分析，Jungle Minds 2012（点击放大）
确定您的数字化战略
分步计划完成后，就该确定您的策略了。选择您想要服务的目标群体、您想要合作的方式和对象，并选择您想要主导的生态（子）系统。开发合适的产品、新的在线服务和诱惑策略。这需要必要的创造力。从大自然的创造力中获得灵感：花朵和蜜蜂、青蛙和苍蝇。设计可持续的（在线）业务模型，通过该模型可以刺激市场各方创新并吸引和留住新客户。
最后，吃还是被吃？
数字生态系统的可视化是一个快照。为了跟踪系统的动态，定期更新并不是不必要的奢侈。每周甚至每天跟踪生态系统的关键部分，例如产品比较网站或搜索引擎中的位置。此外，开发反馈循环并分析您的网络统计数据以不断提高您的绩效。只有这样你才能快速灵活地做出反应。因为如果你自己不做，别人就会做。要么吃，要么被吃。这也是大自然的教训。