商业文化和 A 团队：BStartup 的 David Tomas

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昨天，2015 年 7 月 15 日， BStartup大师会议之一在Banco Sabadell巴塞罗那总部举行。Cyber​​click Group总经理兼联合创始人David Tomas为 10 名拥有与数字环境相关项目且公司上市时间不到两年的企业家提供了建议。活动期间， Inspirit总裁兼创始人Dídac Lee也以他的参与和知识配合。

Bstartup 10是一项资本投资计划，每年从西班牙各地选出10家年轻科技公司，并通过为期6个月的高性能计划支持它们的成立和成长。此外，Banco Sabadell 对每个项目的全球投资额为 10 万欧元，其中 BStartup 将持有其中 5% 至 15% 的股本。

“创建企业文化和一流团队”

在线广告领域的先驱、 《世界上最幸福的公司》（将于2015年9月出版）一书的作者大卫·托马斯（David Tomas ）开展了专注于商业文化创建、价值观选择的指导工作象征着企业精神和建立一流团队的方法——有效地选择公司雇用的人才。大卫强调，“创造一种基于良好工作环境的文化对盈利有直接影响。 Great Place To Work 指出，采用这种方式工作的公司的增长率比市场平均水平高出 21%。”

创作过程源自12+1的价值观：

1、商业文化：可以是设计制造的，也可以是默认制造的。这可以在没有任何控制的情况下自然产生，并且是所有在公司工作或曾经为公司工作的人员的总和。但理想的是在内部定义它，选择代 批量短信越南 表实体独特个性的值。
2.价值观：在决定公司的价值观时，可能会出现几种价值观，尽管将它们综合为几种价值观是有益的。了解您不想要什么价值观也很重要（因为这样您就知道您不希望与哪些人一起工作）。 详细说明你想要什么和不想要什么在招聘时会有所帮助。 David 以 Cyber​​click 的 3 个价值观为例：Admire People、Always Find a Better Way和Customer Experience Freaks。这些项目不仅必须以书面形式表达，而且必须每天应用并为整个团队所了解。
3. A型：A组，或者说完美的，根据每个公司的不同而变化，因为每个公司都会有自己独特的价值观。
4. 记分卡：了解如何正确招聘是一门艺术。每个人都是不同的，有必要列出对他们的期望。杰夫·斯马特（Geoff Smart ）所著的《Who》一书指出，如果选择正确的方法，选人的成功最多可以乘以3倍。
5. 过滤：第一次面试是通过电话来了解您是否对该人感兴趣。您可以在其中发现候选人的职业目标、他或她擅长什么或他或她正在寻找什么类型的工作。
6. 面试和练习：以下面试或实践课程是在公司总部进行的，以评估专业人员的能力。