在这种复杂的背景下，营销研究被证明是一种决定性的工具，一种强大的决策工具，可以对公司、品牌或新项目的成功产生重大影响。
营销研究不仅仅是一项孤立的任务，相反，它是 马其顿 whatsapp 号码列表 100k 套餐 公司核心动态、持续的观察、分析和适应过程的一部分。
当我们探索这个主题时，会出现两个不可分割的维度：
首先，时机至关重要，这确实是一个在“正确”的时间开始研究的问题。
但每家公司，无论其规模或在市场中的地位如何，都迫切需要将营销研究作为绝对优先事项。
那么什么时候是进行营销研究的理想时间呢？
嗯，那是……昨天！
言下之意是，在为时已晚之前！为时已晚，无法影响事件的进程，甚至在必要时阻止它们。
研究并不能解决绝境！
它是在公司仍然有必要的行动空间时设计的：无论是了解客户期望、塑造品牌形象、预先测试下一个传播活动还是新概念、衡量消费者满意度……这项研究需要时间来融入更广阔的背景并做出重大贡献。
营销研究不仅仅是一个提问的阶段，它是一个深思熟虑的过程，是深入理解所必需的退一步。
进行营销研究不能即兴发挥，必须有预见性！
但具体来说，什么时机才是合适的呢？
这取决于学习类型和寻求的目标！
例如 ：
必须尽可能预期预测试（沟通、报价、概念、包装）。
为了什么 ？因为一旦交付结果，您需要有时间重新修改已测试的内容，与营销团队或传播机构进行必要的反复讨论，以得出项目的修订版本。这也可以进行测试！
用于大众媒体传播后测试
理想的情况是在传播活动开始播出后的几天内进行，以便消费者“充分”看到。
进行客户满意度调查
它可以“即时”进行，也就是说，在购买产品或服务后立即进行，或者如果我们想给客户时间来掌握产品（例如购买新的产品或服务），则可以稍后进行。车辆，客户在被询问之前必须已经使用了新车至少几天）
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如果要了解公司为什么会失去客户
一旦我们发现足够大的泄漏并随着时间的推移重复出现，就可以立即进行研究，其想法是让大量客户提出质疑……但不要等到为时已晚！
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至于形象评估（公司或品牌），
当最后一辆有点旧（或者当你从来没有开过一辆！）或者计划进行重大改变（例如：品牌标识或定位的改变，价值观的沟通等）或者已经有重大改变时，驾驶一辆是很有趣的。市场上发生的情况（例如：违反规则的竞争对手到来）。