这是人的本性，很难抗拒。结果证明，设定截止日期无助于建立富有成效且循序渐进的工作。项目任务仍然在最后一刻完成，没有强调质量和其他重要参数。
让我们看一些重要的建议，这些建议将有助于员工更舒适地完成任务，并帮助管理人员明确控制完成最终工作的截止日期并防止他们受到干扰。
表演者小贴士
1.评估你的能力。接受下一项任务之后你需要做的第一件事就是充 b2b电子邮件清单 分研究它并评估自己的能力。您必须了解复杂程度：是否有必要的资源，根据您的能力可以花费多少时间，客户的愿望是什么。
2.正确设定你的优先事项。表演者通常会在不同的工作领域内同时承担多项任务。并非所有因素都同等重要。确定任务的优先顺序，首先解决对当前项目最重要的任务或需要紧急完成的任务。
3.可视化您的任务并使用生产力工具。为了简化复杂任务的执行或避免意外错过数十个次要任务中的一个，明确控制它们的可用性非常重要。最简单的方法是通过视觉来实现。
这样，您肯定不会错过任何任务，并且能够按时完成所有任务。
4.将大任务分解为较小的步骤。一项大任务可能会让人感到畏惧和沮丧。将其分解为更小的步骤，以便更轻松地跟踪您的进度并标记里程碑。这将使您更容易实现您的目标。
5.考虑不可抗力因素。请记住，任何项目都可能遇到意外情况。在制定计划时，总是给自己比客观需要多一点的时间来完成任务。这样我们就能及时完成它。