减少花在行政任务和会议上的时间
与销售无关的任务是销售代表在日常工作中面临的最大时间浪费。然而，合适的销售效率软件可以帮助您节省这些时间。麦肯锡公司对 70 多家公司进行的一项研究发现，使用人工智能 (AI) 和营销自动化软件的销售主管可以提高 20% 的销售团队能力。
使用销售 CRM 系统有助于自动执行多项任务，从电子邮件滴灌活动到后续提醒。它们附带模板和集成，您可以按原样使用或自定义以满足您的目标。
尝试使用预先编写的销售脚本来节省销售代表的通话时间。准备好一些谈话要点或常见问题的答案可以让您的团队更有信心并引导对话。
优秀的 CRM 还提供分析工具和报告，将您从客户那里获得的数据转化为可付诸行动的见解。您无需手动跟踪团队联系的每条线索，而是可以使用Pipedrive 的分析功能生成转化报告，以查看哪些交易已完成、如何完成以及这些线索来自何处。
要确切了解销售代表一天中占用最多时间的事情是什么，请查看以下因素：
他们在销售访问之间花费的时间
内部团队会议需要多长时间
销售电话所花的时间
与顾客面对面交流的时间
花在数据输入和电子邮件等行政任务上的时间
追踪销售渠道所花费的时间
寻找新线索所花的时间
让您的员工记录他们的时间并汇报，使用这些数据来决定要自动化哪些工作。让您的团队知道您不是想点名批评任何人；您只想了解他们整体上是如何利用时间的。
微软最近的一项研究将低效会议列为影响工作场所生产力的头号因素。看看你有多少次会议，开会的频率以及会议持续时间。你很可能可以减少或取消会议，并在公司范围内的电子邮件中分享信息。
您仍然可以亲自开会讨论重要事项，但您可能会惊讶地发现，仅通过进行这一改变，您的团队就能节省大量时间。在此处获取规划下一次销售会议的提示。
4. 协调销售和营销部门
销售和营销需要协同工作；营销带来销售线索，销售将其转化。
如果他们不同步，您最终可能会得到一个营销团队，客户，而销售部 手机号码数据更新于 2025 年 门则无法有效地转换潜在客户，因为他们不合适。
然而，销售和营销部门整合良好的企业实现增长目标的可能性几乎是其他企业的两倍。
协调销售和营销团队意味着在共同战略上进行协作以提高销售能力。两个团队都对战略、目标以及他们将采取哪些步骤来实现这些销售目标提出了意见。
如果您的公司已设定了特定的销售渠道收入目标，那么销售和营销部门可以合作制定策略来实现该目标，例如：
需要带来多少潜在客户
需要多少次演示
需要安排多少次电话会议或面对面会议
一个简单的例子是您的营销团队为客户旅程的每个阶段创建内容，然后您的销售团队分享这些内容以吸引潜在客户。
定期在销售和营销团队之间进行检查，以确保他们仍在朝着同一个目标努力。记住上面关于建设性会议的观点。
讨论转化率和潜在客户质量等因素将有助于微调未来的战略，以便团队可以专注于更有可能转化为付费客户的人们。