经理信箱#3:一对一沟通,协调优先事项和裁员

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Rina7RS
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经理信箱#3:一对一沟通,协调优先事项和裁员

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下一步
安静地辞职并不一定是坏事。人们需要设定界限,才能继续感到满足,避免倦怠。

但随着远程办公的兴起,雇主们比以往任何时候都更担心员工的参与度降低。这种担忧是有根据的,因为人们在工作中越来越缺乏参与度——这对任何人都没有好处。

最终,员工敬业度取决于优秀的管理者。管理者需要掌控明确的目标和期望,创造反馈和认可的文化,并进行持续的一对一交流。公司需要支持他们的努力。

欢迎收看《经理信箱》第三集!本月,Brennan 将解答有关改 智利号码数据 善一对一沟通、与领导层协调优先事项以及如何让您的团队做好潜在裁员准备的问题。

布伦南的头像
布伦南
本专栏是 Spinach AI 系列 “经理信箱”的一部分。我们每月都会收集经理们关于他们面临的最大挑战的问题,并分享如何解决这些问题的建议。

如果您有自己的问题想要匿名询问, 您可以填写此表格。我们很乐意听取您的意见!

在本月的经理信袋中,我分享了以下建议:

如何让一对一沟通对你的下属有价值
如何帮助领导层认识到只解决紧急问题的成本
如何让你的团队做好可能的裁员准备
在这里观看完整剧集。
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