这个月,我正在撰写一系列文章,指导您完成制定年度营销计划的过程。
在上周的文章中,我讨论了规划的必要性。今天,我将带你了解制定高级营销目标的过程。
定义你要解决的问题
任何企业如果不解决特定群体的问题,就无法生存下去。如果你在营销方面取得了成功,那很可能是因为你理解了这个原则。
然而,随着时间的推移,问题会发生变化。你服务的人会改变。你的产品或服务满足需求的方式甚至可能会改变。
在评估年度计划时,您需要做的第一件事就是确定现在要解决什么问题。
完善您的信息
如果您的标语和价值主张仍然有效,请保留它们。但如果它们没有达到目标,或者没有解决您今年计划解决的问题,那么可能是时候更新了。
对于这个练习,我倾向于“一元法则”。有一条信息可以吸 阿根廷电话 引目标受众的想象力。它不必很有创意或很可爱。你只需要告诉你的潜在客户,当他们与你做生意时,他们可以期待什么。
写下你想对他们许下的一个承诺。然后写下一些较小的、附带的承诺。
决定你的媒体
您将如何与目标受众建立联系?请考虑以下任何一项或全部:
网站
移动的
通讯,印刷版和/或数字版
电子邮件
博客
内容
信息产品
印刷媒体和/或网络广告
社交媒体(列出你想要定位的平台)
直接邮寄
电视和/或广播
杂志或其他印刷材料
印刷版和在线媒体上的文章
新闻稿
选择您的市场
今年您的目标具体是谁?
您可以选择扩大现有客户群,只需扩展媒体选项或调整信息以覆盖更多人群即可。或者,您可以瞄准新的受众,即对您提供的相同产品或福利表现出渴望的受众。
一旦你确定了今年的理想客户是谁,如果你还没有这样做,请考虑为这个目标制作一个头像。然后,列出你将与他们联系或获得曝光的具体方式。特别是,确定你将如何制定你的名单。
综合起来
确定了信息传递、媒体和市场后,您需要考虑如何处理它们。例如:
您将从哪里获取内容创意?
今年你们会推出多少个新促销活动?又会推出多少个旧促销活动?
您是否想整合新的内容方式(例如视频或播客)?或者新的营销方式(例如移动或社交)?
谁将产生和管理这些努力?
最后,你需要确定今年的成功是什么样子,以及如何衡量它。当你有 10 个新客户、银行存款达到六位数或电子邮件点击率达到 40% 时,你会知道你已经实现了目标吗?
在我的下一篇文章中,我将讨论如何规划跨不同渠道的信息传递。在此之前,请关注大局,为来年制定战略概览。
驯服野性营销计划:从哪里开始
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