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《2023 年全球领导力预测》报告显示，59% 的首席执行官将“吸引和留住顶尖人才 赌博数据 ”放在首位，50% 的首席执行官也将“培养下一代领导者”放在首位。
重要的是要记住，婴儿潮一代将在 2025 年达到退休年龄，人数之众前所未有。继任计划对于 CEO 和企业来说从未像现在这样重要，可以弥补新员工和退休人员之间的差距。
强有力的领导带来的好处显而易见。它可以改善员工流动率，确保目标的实现，并有助于公司的生存。因此，如果一位关键领导者离职，继任计划可以帮助确保该职位得到填补，并且您的公司继续蓬勃发展。但这并不是唯一的好处。
企业继任计划的好处
寻找和培养未来领导角色的人才，让您能够从内部提拔人才。这些员工拥有外部雇员所缺乏的组织知识和内部关系。
让员工知道你正在投资他们，可以极大地鼓舞士气。这也可以提高员工的积极性和对公司的忠诚度。
培训员工担任领导职务迫使您确定继任计划中每个职位所需的技能、知识、实践和关系。这可以吸引新的人才，留住现有员工，并保持竞争力。