当员工逐步了解他们致电 EAP 时会发生什么时，就很难想象人力资源计划会侵犯他们的隐私。 虽然没有法律禁止雇主在事件发生后强制联系 EAP，但保持参与的自愿性可以防止员工感到被孤立或将 EAP 参与视为一种惩罚。 强调致电 EAP 还可以为遇到困难的家庭成员提供建议，这一点也很有帮助。当人口统计学因素使得使用报告中的匿名性更加困难时（例如，如果有两名经理级员工，其中一人致电 EAP），这可以帮助小型组织中的员工感到安心。
将您的 EAP 与其他基于价值的福利相结合 虽然采取正确的方法来推广 EAP 很重要，但同样重要的是要推广贵公司提供的其他福利。 如果您的公司定期证明自己关心员工，并rcs 以色列数据提供符合其价值观的福利，那么员工就不太可能担心致电 EAP 会遭到报复。而且由于许多需要 EAP 服务的人已经处于消极的情绪状态，这种保证可以大大提高利用率。 将 EAP 作为更广泛的福利计划的一部分来支持也有助于实现 EAP 背后的目的：帮助支持员工的心理健康和情感健康。
您的政策和福工作场所内外的高效、快乐的生活。否则，EAP 可能只不过是一块创可贴，试图阻止更大问题的症状，而没有解决根本原因。 选择并实施员工援助计划 在与员工援助计划签约之前，请做好尽职调查。心理健康科学每天都在进步，因此您需要一个参与频繁再培训其顾问的计划。您的医疗保险提供商可能还会推荐一些适合其网络中心理健康专业人士的 EAP。选择 EAP 后，您可以使用Workable 提供的这个出色模板开始实施该计划。