几乎可以肯定地说，此类企业每天都面临着预算紧张和劳动力减少带来的挑战。 个人（尤其是处于顶层的人）可能身兼数职，而且很可 印度尼西亚赌博数据 能没有充分利用现有资源，尤其是他们的时间。 例如，你可能想问问自己，在跑腿办事（比如补充办公室茶水间物资或反复跑邮局）上浪费了多少时间。
结果，您可能会忽视一些关键的优先事项，例如监督重要沟通或与关键客户和合作者安排会议。 没有人说确保包裹准时送达不重要，但同样重要的是要意识到你的任何员工都可以处理好这一点。 将“办公室助理。 并考虑外包内容制作、平面设计或搜索引擎优化等任务，这样您就可以利用专业人士的专业知识，而无需创建昂贵的内部职位。
确保使用帕累托原则来寻找并确定更多您的公司可能将过多资源投入到错误的事情上的方法。 有没有什么方法可以更好地利用你的预算？ 寻找方法将资金从表现不佳的产品或策略转移到对您的底线至关重要的替代方案上。 您的销售代表和客户服务专家是否真正发挥了他们的潜力？ 研究表现最佳的员工。