走向广告商革命?!

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sakib40
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走向广告商革命?!

Post by sakib40 »

随着代理机构的这场革命,广告商也必须做好准备。因此,他们对经纪公司必须抱有更高的期望。如果活动优化减少并且机器的空间增加,那么我们应该观察到向高附加值任务的转变。但事实真是如此吗?

正如媒体代理机构的期望必须由广告商修改一样,另一个主题必须成为辩论的核心,即 印度 WhatsApp 号码数据 济支持模式(百分比支出或费用)。

自动化的到来直接对应着账户管理时间的大幅减少。因此,不可能想象广告商从非常耗时的“传统” SEA 结构转换到 Pmax 后会支付相同的价格(或更多),而合作伙伴在运营事务上投入的工作却更少。或者,必须要问的是:高附加值学科在此期间是否取得了重大进展?

有没有更深入的分析?还有更多测试吗?为广告商提供更多创新吗?如果答案是否定的,那么这将在两个方面令人讨厌,第一,这与谷歌 2023 年代理合作伙伴的愿景相距甚远;第二,广告商仍然向工作量较少的合作伙伴支付相同的费用。

目前,该突变已被提出并受到有关人士的好评。未来几个月,机构的结构、人员、组织、服务和经济模式将如何适应基准参与者规定的这些新规则,还有待观察。

我们认为,裁决者是代理合作伙伴提供最佳媒体表现的能力、自我质疑的能力以及通过测试和学习方法实施成熟度项目的能力。
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