我有幸与 APICS 首席运营官兼总法律顾问 Dean Martinez 谈论了案例挑战赛背后的历史。接电话之前，我快速搜索了一下我们的档案，惊讶地发现我们近年来发表了大量关于APICS为解决供应链人才缺口而采取的举措的文章。当然，APICS 并不是唯一一家这样做的机构。就在昨天，我发布了一篇关于今年ISM 和 Thomas提名的 30 位 30 岁以下供应链新星的故事。这个周末，我将飞往夏洛特，在那里担任 尼日利亚电子邮件清单 物料搬运教育基金会（MHEFI）的董事会成员，该基金会专注于培养下一代物料搬运专业人员。显然，所有领先的供应链组织都在努力解决供应链各个层级可能最紧迫的问题。
据马丁内斯称，这并不是第一次。APICS 至少 15 年来一直在赞助案例竞赛。然而，这些竞赛都是以“分散”的方式进行的，作为 APICS 在北美 200 多个分会的联谊活动。这种情况在 2015 年左右发生了变化。第一步是通过与在线提供商达成协议将案例竞赛流程集中化，这意味着所有竞争对手都将解决相同的供应链问题。“这是一种让我们四年制院校的 10,000 名学生会员接触供应链机会的方式，”马丁内斯说。“这也让我们走向了国际。”
下一步是与德勤合作，德勤赞助了自己的案例竞赛，作为其招聘工作的一部分。“我们选择德勤是因为我们希望这些案例基于像德勤这样的公司必须为客户处理的真实问题，”马丁内斯说。“公司名称必须更改，但场景是真实的。”
案例竞赛分阶段进行。第一阶段是电子竞赛，利用在线功能，允许尽可能多的参与者 - 任何学校都有资格参加。今年，第一轮有 200 多支队伍参赛。参赛者提交了五分钟的演讲，并附上答案和支持文件。