她领导创建团队流程、效率、工具和协议。
克里斯蒂娜加入 Fender 已有五年多了。2019 年 9 月，她被提升为全球传播副总裁，负责监督公司的全球公关战略。
克里斯蒂娜将自己的团队描述为“精干而又高效”。她在洛杉矶的公司总部工作，但负责管理一个全球团队。团队中有一位公关和活动经理和协调员，他们常驻英国，还有日本和澳大利亚的公关经理以及拉丁美洲的支持职位。
她说：“我们的任务很繁重，但每个人都做好了准备，撸起袖子加油干，最重要的是，他们充满热情，具备团队合作精神。”
Fender 的创始人 Leo Fender 曾经说过：“所有的艺术家都是天使，我们的工作就是给他们飞翔的翅膀。”Fender 的领导层和员工都对此十分重视。
克里斯蒂娜解释说，芬德公关策略的核心可以用两个词来概括：创新和真实性。
“对我们来说，创新非常重要，”克里斯蒂娜解释道。“这基本上是我们全公司所做的一切的前提和基础。这其中就包含真实性，它贯穿于 Fender 的所有战略——从我们生产的产品到我们讲述故事的方式。”
这些因素在该公司最近的一些举措中有所体现。
例如，在 2020 年 3 月疫情爆发之初，Fender 举办了一场免费活动——克里斯蒂娜说，这纯粹是出于善意。前 10 万名注册Fender Play 的用户可免费使用三个月，Fender Play 是一款教你弹奏原声吉他、电吉他、贝斯和尤克里里琴的应用程序。（克里斯蒂娜一直在用这款应用程序学习弹奏。）
在 24 小时内，该应用就吸引了 10 万名新 意大利 WhatsApp 数据 注册用户，因此他们延长了合作期限。这三个月内，该应用的新用户数量达到近 100 万。
现在，新社区成员数量激增，克里斯蒂娜希望专注于真正迎合和建设这个新玩家社区。建设这个社区的一部分就是关注多样性和包容性。
“音乐是包容的，它与你的年龄、性别、宗教无关——音乐的力量非常强大，它能够团结人们，将人们聚集在一起，这种社区意识实际上也是我们今年讲故事的支柱之一，”她解释道。
当然，在 Fender 工作也为克里斯蒂娜提供了与优秀艺术家合作和结识的机会。
她最喜欢的项目之一是艺术家签名系列，Fender 重现了艺术家常用的吉他，包括颜色和汗水磨损等细节。最近，他们与 Pearl Jam 乐队的 Mike McCready 和奥斯卡获奖歌手 HER 合作
“有很多，说实话，制作每部作品都是一种乐趣，因为我们可以讲述很多不同的故事，”克里斯蒂娜说。“当艺术家们非常支持我们并为自己讲述故事时，总是令人惊喜。”
Muck Rack 由 Greg Galant 和 Lee Semel 于 2009 年创立，旨在帮助记者在社交媒体上找到彼此。它很快就变得很受欢迎，第一年就有超过 10,000 名记者请求加入 Muck Rack。
在过去的一年里，经历了那些“土拨鼠日”时刻
对许多公司来说，度过这场疫情都是艰难的，但除了几次“土拨鼠日时刻”之外，克里斯蒂娜认为这是一次学习经历。
作为一名经理，她避免每天安排无数次 Zoom 电话会议。事实上，她试图避免在周五进行任何电话会议和 Zoom 会议。相反，她的目标是让他们在一起的面对面时间尽可能有用和富有成效。
每周二早上，克里斯蒂娜的团队都会进行一次“团队激活”。他们接听电话，每人吸入一周的积极咒语，呼出一周的消极情绪。
“听到其他人的观点真的很好，”她说。“这让我们作为一个团队更加团结。”
总的来说，克里斯蒂娜只是鼓励她的团队完成工作。她是个早起的人，所以你可能会发现她在早上 6:30 就发电子邮件，但其他人都是夜猫子。有时你只需要休息一下，出去散散步。对她来说，一切都是为了平衡。
此外，克里斯蒂娜表示，芬德在让每个人都了解情况并遵守安全协议方面做得很好。
当然，该公司仍保留着每季度的乐队即兴演奏活动——只是现在以虚拟方式进行。
Vanessa Hannay 是 Muck Rack 的客户成功总监。她与品牌和代理商合作，确保他们以更明智的方式工作，超越目标、重振战略并简化工作流程。