许多求职者最常 抱怨 的就是“他们从来没有回复我”。不要成为有这种恶名的公司，确保后续跟进是招聘人员的技能和策略的一部分。
一旦你的招聘人员找到了顶尖人才，他们就需要具备将这些被动候选人转变为主动候选人的技能。这个人才库甚至不知道他们错过了什么，直到你告诉他们。你需要强调你的公司做得更好和可以提供什么，包括 你的候选人可能感兴趣的顶级福利 、文化福利等等。你的招聘人员必须有足够的说服力，才能把这些候选人从他们熟悉的工作中拉出来，让他们对公司提供的待遇感到兴奋和感兴趣。这对一些人来说将是一个巨大的飞跃，有时可能会令人生畏。
对于那些可能感到害怕的人，招聘人员需要花一些时间来培养他们。确保他们能够充分了解各个方面，让他们着迷并信服，这样被动的候选人才能变成主动的候选人。
解释和利用数据
您的招聘人员是否能够收集、解释和 利用数据 来增强他们的策略？如果您的回 加拿大电报数据 答是否定的，那么这就是您想要干预的地方。当企业实施人才管理软件时，他们能够建立基于数据的人才库。该软件可以收集和汇编跟踪和找到适合您职位的完美员工所需的正确数据，从而使您的招聘团队和招聘人员更容易做出那些艰难的人才决策。
有了合适的 申请人跟踪系统 为您的团队提供支持，他们将能够找到被动候选人并接触到更多顶尖人才。通过提供最佳的候选人体验，您的招聘人员将能够利用符合您公司需求的人才库，并确保他们做出正确的招聘决策，以实现长期成功和留住人才。利用他们将收到的数据，他们可以修改当前策略以实现目标，并为您的组织创建更个性化和定制的招聘策略。
激情与动力
您的招聘人员是否对您的公司充满热情，并能找到合适的人才来帮助公司取得成功？他们是否能引起团队需要的合适候选人的注意？销售和招聘之间有很多相似的特质。他们需要有毅力来吸引新的候选人，并找到您的组织正在寻找的关键员工。优秀的招聘团队拥有赢得这些被动候选人的动力和竞争精神。
您的招聘人员不仅需要拥有热情和干劲，还需要能够有效地传达这些热情和干劲。亲切友好和善于沟通是吸引候选人的关键。热情驱使招聘人员追求顶尖人才，而 沟通和亲切友好 有助于说服您的人才库。您的招聘人员需要具备这些品质才能“达成交易”或获得贵公司正在寻找的顶尖人才。