的组织结构和自由放任的领

[sakibkhan22197]

谷歌和 3M 等公司给予员工从事个人项目的自由，从而实现新的创新。



阿特拉斯
Atlassian是著名的软件公司，产品包括Jira和Confluence，它也采取自由放任的领导风格。公司每季度都会组织“ShipIt Days”，在此期间员工有24 小时的时间从事他们选择的任何项目。

这种方法带来了大量的产品改进和创新，为 Atlassian 的成长和成功做出了重大贡献。



WL戈尔公司
GORE-TEX 品牌背后的公司 WL Gore & Associates 以其有计 意大利数据 划导方式而闻名。我们的儿子还提出了一项倡议，并在项目中进行了工作。

这种自信和自主的文化使该公司能够在从纺织技术到医疗设备等各个行业开发创新产品。



阀门公司
Valve Corporation 是一家以《半条命》和 Steam 平台等游戏而闻名的视频游戏开发商，其运营管理模式非常宽松，符合自由放任的领导原则。

阀门没有传统的分层结构；在cambio、los empleados eligen los proyectos en los que desean trabajar y seorganizan en Equipmentos auto-gestionados。这种方法使 Valve 在视频游戏行业保持了持续的创新和创造力文化。



另一些企业也已申请了该申请，并允许员工发起倡议并开展有关阿帕西翁项目的工作。



如何落实领导让我们成功
实施自由放任的领导力，要求其战略和对设备和动力的深刻理解。以下是确保成功聚焦的关键步骤：



1. 理解你的设备
能力评估：在实施这种领导风格之前，评估团队每个成员的技能和能力至关重要。确保能力和自动化操作所需的连接。

识别优势：在分配任务和项目之前了解个人的优势和劣势，以便每个成员能够克服并做出最大贡献。



2. 提供愿景
制定目标：明确定义组织的愿景、使命和目标。说明个人对所有目标的贡献。

明确的期望：从一开始就建立明确的期望，然后避免误解并确保所有期望都与组织的目标保持一致。



框架。