特德·拉索给企业家的五个人生教训 专栏 2024 年 8 月 7 日 安德烈·卡扎科夫 安德烈·卡扎科夫 “Made.byYourself”项目创始人 《泰德·拉索》不仅是轻松有趣的系列的一个很好的例子，而且还展示了一种完全非典型的管理风格。 泰德是一位橄榄球教练，他以民主、同理心和无限乐观的方式领导领导。该系列的作者有时会故意夸大主角的善良和温柔，以至于他甚至开始排斥观众。
但正因为如此，我们可以发现有趣且有效的团 澳大利亚电话数据 队管理技巧。 我们与“Made.by”项目的负责人以及“软技能：领导者的关键技能”Netology 课程的老师 Andrey Kazakov 一起研究了有助于管理者实现长期成功的五项管理原则。 在 Telegram 上订阅 RB.RU 保持开放态度：倾听各级同事的意见 在该系列中，Ted Lasso 定期听取团队成员对各种问题的意见，并在回应同事的惊讶时说了类似以下的话：“尽管我是领导者，但我绝对看不到一切我并不知道一切。
任何人都可以说一些能够扩展或加深我的知识的话。” 对新事物你的信念。它总是涉及承认脆弱性和犯错误的可能性。团队中肯定会有有自己想法和意见的人。如果经理将自己与他们隔离开来，他就无法获得意想不到的解决方案，并阻碍团队合作的发展。 当人们不是为了老板的利益而是为了共同的事业而团结起来时，他们的工作效率就会开始提高。
如果每个人都能感受到自己的贡献并看到自己的声音被倾听，事情就会变成这样。否则，人们会失去动力，团队氛围也会变得有毒。 对新事物持开放态度并不意味着自动接受所有想法。领导者真诚地准备好让位于他人的想法，但同时独立地评估它们并做出决定。这样，它可以帮助员工发挥自己的潜力并提高他们的敬业度。 不要专注于错误：成为金鱼 泰德·拉索（Ted Lasso）在说出这句话时完美地展现了他对错误的态度：“成为一条金鱼真好——你的记忆力只有 10 秒钟。做一条金鱼吧。设置您对 RB.RU 的订阅 像任何体育教练一样，特德·拉索使用非传统的方法。