用户花在看手机上的时间 多于看电视、使用台式机或笔记本电脑的时间时，您的企业有什么理由不拥有移动应用程序？ 问题仍然是，从哪里开始以及如何开始？ 任何移动应用程序设计都有两个阶段。 移动应用程序设计策略 应用程序设计流程 以下指南将详细介绍这两个阶段，并提供其他资源、移动趋势和提示。 移动应用程序设计策略 它从一个策略开始。它定义了未来和到达目的地的路径。 经营策略 然而，问题在于制定移动应用程序设计策略。您不能仅仅因为竞争对手拥有应用程序就创建应用程序。您的竞争对手可能有与您截然不同的业务目标和移动策略。 制定移动战略与公司战略相关，分为四个阶段： 我）。了解业务策略 ii). 商业移动应用策略 三）。应用策略 四）。产品管理策略 移动战
略阶段 让我们详细解释一下每个阶段： 1.了解您的业务策略 了解整体业务策略应构成移动应用程序设计的基础。 公司战略与移动战略之间的不一致可能会导致自杀。 《哈佛商业评论》最近的统计数据 显示，70% 的员工没有足够的关于公司战略的信息，或者他们对战略的看法与实际战略有很大差异。 创建和执行源自（并支持）公司整体战略的移动战略有很多好处。 其投资 阿根廷 whatsapp 列表 回报率最大化高达 74%。 减少培训需求。 它会带来客户满意度。 减少集成要求和错误。 质量、价值、生产力、员工效率和客户参与度的提高。 使目标与您的目标保持一致 从最简单的角度来看，成功的移动战略 是业务目标、移动机会和用户需求的交汇点。 成功的目标图 您如何为您的企业制定移动战略？ 从技术上和逻辑上讲，它应该从了解公司的战略、市场状况、竞争对手、客户旅程、威胁和弱点以及利益相关者希望看到公司未来的方向开始。 定义移动策略 从最高级别开始将使事情变得简单且集成良好。 首先是一个简短的清单 ，它将帮助您了解业务
策略。该清单将向您展示贵公司当前的战略状况以及未来五年的目标。 请按照以下步骤充分了解您公司的目标、当前状况、竞争对手以及移动战略的原因和方式。 您企业的使命宣言、竞争优势、目标以及您希望在未来 5 至 10 年内实现的目标。 在移动设备上定义客户旅程。该应用程序将做什么？客户可以直接从应用程序购买吗？他们能够检查订单状态吗？ 创建竞争对手资料。谁是你的竞争对手？他们在做什么。他们在移动策略和应用程序方面的优势和劣势是什么？确定他们的不同做法以及他们在移动设备上提供的服务。 定义您企业的优势、劣势、威胁和机遇 ( SWOT )。它将展示所有领域的成功和机遇。这需要时间，但这是值得的。 Livebackup.com是一家提供如何将iPhone 数据备份到计算机的