可以是一个总体管理

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mstakh.i.mo.mi
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可以是一个总体管理

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为了准确地定义敏捷性,我首先查阅了大量书籍,并为敏捷性赋予了各种属性。然后,我从有关 Laloux、Gloger 等人的典型实用书籍中提供了第二个定义。 提示:我已经在学术出版物中发表了这个定义,以便可以轻松引用以供进一步使用。(林德纳等人,2017) 顺便说一句,在当前的商业世界中,敏捷性本身的使用方式非常复杂。


它模型、一种思维方式、一种像 Scrum 这样的工作方法,或者只是一组 玻利维亚 whatsapp 数据 角色和工具。 博士的研究多米尼克·林德纳 快速定义 如果您只想用一句话得到一个粗略的定义,那么我推荐我个人最喜欢的定义。敏捷性是(Lindner and Leyh 2018 和 Termer 2016): ...公司信息职能部门做好准备的能力,以便对不断变化的容量需求和不断变化的功能需求做出快速反应(如果可能的话实时),并能够以这种方式利用信息技术的可能性公司的技术范围可以扩大,甚至可以重新设计。


敏捷性是一种能力、技能和行为 无论是在实践文献中还是在学术界:敏捷性总是被描述为一种行为、能力或技能以及一种心态。但这意味着什么?我的同事 Termer(2016)已经提出了差异: 能力:敏捷性被理解为有机体能够做某事的现有潜力。但潜力不一定要被利用。 技能:敏捷是指生物体的实际能力和能力的实际运用,是由激活成分所带来的。
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