对于敏捷公司的更详细的描述，你可以看我的另一篇关于敏捷和进化公司定义的文章。 为什么公司突然敏捷了？ 诺沃特尼在他的书中展示了成为敏捷公司的实际原因以及管理者如何更敏捷地领导。除了博客中已经提到的需要敏捷性的原因（客户满意度等）之外，Nowotny 还提供了另一种非常令人兴奋的方法：即几代人对公司的需求正在增长。
敏捷领先-2 来自 上我自己的文字的表述 从图中你可以清楚地看到，每一代人 贝宁 whatsapp 数据 对企业都提出了更多的要求。虽然婴儿潮一代显然仍然满足于留在公司，但 Y 一代只是迫切需要共同决策，作为一名经理，你不会想像 Z 一代会有什么要求。这种方法显然很有意义，因为员工是公司最大的资产，许多公司都在拼命寻找员工。
更换公司的新邀请时，我自己总是注意到这一点。我还注意到，许多公司无法应对申请人有更多选择或永久雇员可以随时更换的事实。那么，如果一家没有敏捷性的公司还有 30 个其他职位，如何才能找到一名员工呢？已经有一些敏捷人力资源的方法，在另一篇文章中对此进行了解释。每家公司的目标都应该是：在人口变化面前更加敏捷地发挥领导作用。