一篇关于时间管理的帖子，特别针对初创企业、专业人士和小企业家……“超级忙碌”。
这篇文章可以帮助您永远不要将工作时间与努力工作混淆，并避免认为工作时间总是与取得的成果相对应。
通常情况并非如此，通常很多时间只相当于很多额外的压力......
鉴于之前“时间管理：你的效率如何？”访问的成功，我回到了时 马其顿 whatsapp 列表 间管理的话题。 ”，使用并评论了在我的第一个管理生涯和后来的创业生涯中给我印象最深刻的时刻的引言。
当然，这篇文章只对那些觉得自己在时间上永远做不够的人有用。
因此，我希望您能将这些意见和建议应用到您的时间管理中
有效的时间安排
“关键不在于不花时间，而在于投资时间” （史蒂芬·柯维）
这句话帮助我理解时间和其他资源一样是一种资源。
如果您不将其视为一项投资，请开始考虑如何对其进行“预算”，就像您可能已经为企业的经济和财务管理所做的那样。
“时间是最稀缺的资源。因此，除非你能够管理时间，否则你将无法管理其他任何事情”（彼得·F·德鲁克）
当然，我们彼得·德鲁克的说法有点强硬，但它是一个永远值得重温的经典，因为它将有效的时间管理视为一种技能的实现，这种技能能够让你有效地管理任何其他专业活动。基本上，如果你能做到这一点……
“成功完成一项有用的任务胜过一百个未完成的任务” （马尔科姆·S·福布斯）
这似乎是一句显而易见的话，但我们的时间都是有限的。
因此， 重要的是用它来很好地完成一件事，而不是将相同的时间花在数百个其他可能不必要地潜入您的待办事项列表中的需求上。
“如果你不知道自己要去哪里，怎么知道什么时候会到达呢？” （史蒂夫·马拉博利）
这句话简单地帮助您理解，如果您没有一个好的计划，就不可能有效地管理您的时间。
确定您的日常和长期的首要任务实际上是什么 ，然后首先关注它们。
时间管理与创业
“在商业上，有时需要坚持，但也可能有时需要改变方向。当某件事不起作用时，有时你需要等待更长的时间并加大努力才能获得结果，但有时你会明确知道什么不起作用。不考虑这一点而继续运营只会浪费宝贵的时间” （罗斯希尔）
阻止一个项目或你的新想法肯定会没有动力，但 继续把时间浪费在不会给你带来任何结果或好处的活动上就更糟糕了。
“作为一名专业人士或企业家，记住你的品牌的重要性和授权能力非常重要。就像足球中的四分卫一样，带领你的球队走向对手的球门线很重要，但如果没有人阻挡你的对手，没有人接住你的传球并将其带入球门，你就不会走得太远” （布莱恩斯佩罗）
您必须清楚如何委派以及委派什么内容。