专栏
阿列克谢·阿雷菲耶夫
阿列克谢·阿雷菲耶夫
凯傲在线影院产品与技术开发总监
经常会出现这样的情况：公司聘用了产品负责人，但结果是候选人与公司的期望不一致。我可以做什么来防止这种情况发生？
应对一开始的失望的最有效工具是了解企业根据其发展阶段需要什么样的产品经理的细节和技能。
凯傲在线影院产品与技术开发总监Alexey Arefiev分享了他根 墨西哥电报数据 据公司发展阶段对产品经理进行分级的体系。
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内容
在“实施”阶段，聘请产品研究员
在“成长期”阶段，产品构建者是合适的
在“成熟”阶段，需要产品珠宝商
在“经济衰退”阶段，寻找产品掘墓人
作为专家，如何了解您属于哪种类型的产品
结论
美国教授杰弗里·摩尔根据销量绘制了一条公司发展阶段曲线。每个阶段都有不同的产品开发目的、目的和机会。
在这些年的工作中，我意识到每个阶段都需要不同类型的产品经理。在这篇文章中我将告诉你如何找到一个产品经理：要问什么问题，如何与他沟通任务以及设置哪些KPI。