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问问自己。惊讶。 关于作者 David Simons在该行业工作了 20 多年，拥有丰富的招聘知识和经验。他目前担任 Recruit Ventures 的董事总经理，与合资伙伴密切合作，协助和建议他们开展初创业务。 员工保留被视为今年许多企业面临的主要挑战之一，因此全球人力资源部门都在关注如何留住优。

秀员工，这并不令人意外。与此同时，人们在考虑申请某家公司的职位时，会研究现任和前任员 喀麦隆ws球迷 工对公司的评价，这种趋势正在日益增长，因此，你对待员工的方式突然变得更加重要，因为它会影响到谁想加入你的公司。 考虑到这一点，我很有兴趣收到 Heather R. Huhman 的这篇客座文章，探讨培训对员工满意度的影响。

希望您觉得这篇文章有用。 根据 2014 年 IBM 的研究，如果员工没有接受正确的培训以有效地完成工作，那么 80% 的员工将离开公司。因此，公司资助了复杂的正式培训计划，在员工学习和发展上投入了过多的资金（根据ATD 的数据，2012 年为 1640 亿美元） 。 但这不会像社交学习那样产生投资回报。