您拥有的或希望拥有的每个实体
Posted: Sat Jan 04, 2025 7:25 am
一旦你开始往下看,它就完全疯了。我邀请任何有兴趣的人去查一下玛丽·摩尔。在澳大利亚、英国、美国、法国、德国或加拿大。你会发现,你不仅在世界各地找到不同的玛丽·摩尔,而且她们的数量不同,她们的演绎方式也不同,她们是不同的人。
我发现,出于某种不为人知的原因,这个名字在全世界的多样性最强。而对于品牌来说,稳定性更高,控制起来也更容易。人是一大袋鱼,兔子洞里的东西,而品牌又是另一个兔子洞里的东西。我越来越意识到我需要将它们分开。
Jeff Coyle:[00:05:55]您是否为管理品牌 SERP?
杰森·巴纳德:[00:06:01]不,你,你现在绝对可以,我称它们为品牌 SERP,因为人们可以理解这一点,但它实际上是实体 SERP,它可以是任何东西。
它可以是一张音乐专辑、一个音乐团体、一个播客、一个活动、一个人、一个品牌、一个产品,任何实体。如果它对你这个品牌来说很重要,你就需要控制它,所以我们要讨论公司和人。你需要控制它,这样你才能确保它是高质量的、准确的、积极的和令人信服的,这是我最喜欢的三重奏。
是的。这是实体 SERP 和实体 SERP。我们现在看到的基于实 加纳 WhatsApp 数据 体的搜索是,它不仅在蓝色链接中出现的结果方面越来越重要,而且在出现的 SERP 功能方面也越来越丰富。我们所说的相关实体,是 Google 在大脑中看到的这种实体关系的非常明显、可见的版本。
但远不止于此。我非常喜欢的一个非常好的例子是“人们也在问”。我研究这些品牌——我的数据库中有 1000 万个品牌。33% 的品牌都有“人们也在问”的条目。这意味着谷歌已经了解了他们是谁、他们的核心业务是什么、他们的受众是谁,因为如果谷歌不了解他们是谁,它就无法识别问题。因为这些问题是关于品牌的,围绕着品牌或品牌的核心主题。所以对我来说,这就是对实体的隐性理解,它不像知识面板或人们在知识面板下方搜索的相关实体或底部的实体框那样明显。
“每个实体都需要一个家。Google 需要知道这个家在哪里。您需要找到代表您实体的页面,向 Google 描述该实体,Google 就会相信您,只要它是真实的和事实的。” –@jasonmbarnard #firesidecontent
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Jeff Coyle:[00:07:41]很好。是的,这些都是很棒的观察。
杰森·巴纳德:[00:07:44]如果我们回过头来谈谈品牌 SERP,我称之为您的 Google 名片。
这是受众看到的结果,是受众在谷歌搜索您的品牌名称时看到的结果。这非常重要,因为它会让您觉得这是您的名片。这是谷歌向您的受众投射的您必须控制的信息。人们还问的问题是一个非常有趣的案例,因为在我的 1000 万个品牌 SERP 超级数据库中,有 33% 的品牌在其品牌 SERP 上有这些问题,9% 的品牌有某种控制权,即他们提供任何结果。因此,品牌并没有回答有关自己的问题。
这简直太疯狂了。现在我要吓唬你了。
这是一个可怕的兔子洞,我为 Search Engine Land 写了一篇文章。因为在 10 月份,我突然将“人们还问的问题”移到了知识面板中。我称它们为实体语句,因为它们不是问题。它们是这样的语句:它要花多少钱?使命宣言是什么?谁是 CEO?
你遇到了完全相同的问题。甚至连 9% 的人回答了这些问题。所以你有一个知识面板,这是谷歌所说的事实。而品牌对此没有任何控制权,因为他们没有回答自己的问题。
Jeff Coyle:[00:09:07]没错。或者他们通常不知道知识面板是什么。
所以,我认为最常见的错误或最常见的区分失败是,嘿,这只是本地和 Google My Business。那么你通常会看到这种混淆吗?你如何确保人们能够区分?因为你的 Google My Business,你可以发布帖子,你可以控制图像,你可以控制右侧栏上的图像序列。
您可以控制是否有地图下拉框,是否有地图框,以及右侧栏杆是否由 GMB 控制。您如何实现。您如何让人们明白这不仅仅是关于本地的,或者它实际上是知识面板和本地的结合?
我发现,出于某种不为人知的原因,这个名字在全世界的多样性最强。而对于品牌来说,稳定性更高,控制起来也更容易。人是一大袋鱼,兔子洞里的东西,而品牌又是另一个兔子洞里的东西。我越来越意识到我需要将它们分开。
Jeff Coyle:[00:05:55]您是否为管理品牌 SERP?
杰森·巴纳德:[00:06:01]不,你,你现在绝对可以,我称它们为品牌 SERP,因为人们可以理解这一点,但它实际上是实体 SERP,它可以是任何东西。
它可以是一张音乐专辑、一个音乐团体、一个播客、一个活动、一个人、一个品牌、一个产品,任何实体。如果它对你这个品牌来说很重要,你就需要控制它,所以我们要讨论公司和人。你需要控制它,这样你才能确保它是高质量的、准确的、积极的和令人信服的,这是我最喜欢的三重奏。
是的。这是实体 SERP 和实体 SERP。我们现在看到的基于实 加纳 WhatsApp 数据 体的搜索是,它不仅在蓝色链接中出现的结果方面越来越重要,而且在出现的 SERP 功能方面也越来越丰富。我们所说的相关实体,是 Google 在大脑中看到的这种实体关系的非常明显、可见的版本。
但远不止于此。我非常喜欢的一个非常好的例子是“人们也在问”。我研究这些品牌——我的数据库中有 1000 万个品牌。33% 的品牌都有“人们也在问”的条目。这意味着谷歌已经了解了他们是谁、他们的核心业务是什么、他们的受众是谁,因为如果谷歌不了解他们是谁,它就无法识别问题。因为这些问题是关于品牌的,围绕着品牌或品牌的核心主题。所以对我来说,这就是对实体的隐性理解,它不像知识面板或人们在知识面板下方搜索的相关实体或底部的实体框那样明显。
“每个实体都需要一个家。Google 需要知道这个家在哪里。您需要找到代表您实体的页面,向 Google 描述该实体,Google 就会相信您,只要它是真实的和事实的。” –@jasonmbarnard #firesidecontent
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Jeff Coyle:[00:07:41]很好。是的,这些都是很棒的观察。
杰森·巴纳德:[00:07:44]如果我们回过头来谈谈品牌 SERP,我称之为您的 Google 名片。
这是受众看到的结果,是受众在谷歌搜索您的品牌名称时看到的结果。这非常重要,因为它会让您觉得这是您的名片。这是谷歌向您的受众投射的您必须控制的信息。人们还问的问题是一个非常有趣的案例,因为在我的 1000 万个品牌 SERP 超级数据库中,有 33% 的品牌在其品牌 SERP 上有这些问题,9% 的品牌有某种控制权,即他们提供任何结果。因此,品牌并没有回答有关自己的问题。
这简直太疯狂了。现在我要吓唬你了。
这是一个可怕的兔子洞,我为 Search Engine Land 写了一篇文章。因为在 10 月份,我突然将“人们还问的问题”移到了知识面板中。我称它们为实体语句,因为它们不是问题。它们是这样的语句:它要花多少钱?使命宣言是什么?谁是 CEO?
你遇到了完全相同的问题。甚至连 9% 的人回答了这些问题。所以你有一个知识面板,这是谷歌所说的事实。而品牌对此没有任何控制权,因为他们没有回答自己的问题。
Jeff Coyle:[00:09:07]没错。或者他们通常不知道知识面板是什么。
所以,我认为最常见的错误或最常见的区分失败是,嘿,这只是本地和 Google My Business。那么你通常会看到这种混淆吗?你如何确保人们能够区分?因为你的 Google My Business,你可以发布帖子,你可以控制图像,你可以控制右侧栏上的图像序列。
您可以控制是否有地图下拉框,是否有地图框,以及右侧栏杆是否由 GMB 控制。您如何实现。您如何让人们明白这不仅仅是关于本地的,或者它实际上是知识面板和本地的结合?