想法让您感到焦虑 - 那么您需要努力改进潜在客户生成活动。 解决现金流问题 第二个挑战是有害的。担心现金流，担心银行里是否有足够的资金来支付账单，可能会给企业带来巨大的负担。首先，这可能会给企业主带来巨大的焦虑，使他们无法成为企业真正需要的激励和领导力的源泉。其次，这可能会阻碍你的成长速度——因为你投资于聪明想法的能力总是受到你为这些想法提供资金的能力的限制。 一些最成功的小企业已经围绕付款计划和做法构建了他们的产品或服务，这意味着企业在支付销售成本之前实际上已经将钱存入银行。
如果您的企业向消费者或其他中小型企业销售产品，您会惊讶地发现有多少企业以预付款的方式 奥地利ws球迷 销售产品。在得出任何结论认为您的市场无法做到这一点之前，请长期努力地挑战自己。消除企业现金流担忧的好处不仅仅是粗略的想法 - 而且确实值得您围绕它重组整个产品。 学会委派 第三个挑战无疑是艰巨的。作为企业主，你需要把时间集中在做公司最有价值的事情上。刚开始的时候，你可能参与了所有事情。你可能已经成为各种业务基本活动、任务和策略的专家。 但到了一定时候，你有限的时间会严重制约你的业务增长。
你只能在有限的时间内不付出代价地同时兼顾工作。要想充分享受劳动成果，你需要学会将大部分工作委托给其他人。很多人比我更了解这个问题，所以我会更多地听从他们的建议。 不过，为了完整起见，我自己的经验表明，你必须准备好接受业务成果受到影响的时期，这样你才能投入必要的时间，让你的同事达到你可以接受的专业水平。请注意，这里我说的是“你可以接受的”。你已经在某些方面变得非常专业，因此，在没有足够多的学习时间的情况下，期望别人接手并完全满足你的要求是不现实的。